知识型员工的激励与考核——以张晓岚营销策划中心为例.pdf

小阨
醐。叩引侗日柳、毛·栖本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:
日期:腓月岔歹玩小气学位论文作者签名:幼、:纱够年/驴廴学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。导师签名:
要知识型员工的激励与考核一以张晓岚营销策划中心为例硕士生:孙玉梅摘专业:高级管理人员工商管理硕士指导教师:储小平教授营销策划与广告传播行业在中国是一个新兴行业,也是典型的知识智力密集型产业,其发展的根本核心就是人力资源。因此,占企业主体的知识型员工的管理就成了企业人力资源研究的重中之重。如何激励知识型员工,了解他们的需求,激发他们的干劲,如何正确的有效的考核知识型员工,成为新经济时代的管理者们首先要考虑的问题。对知识型员工的激励和考核目的,都是为了在提升知识型员工实现自身价值的同时,,,单一的研究激励,或者片面的强调绩效考核,,本研究以本人所在的知识型员工为主体的晓岚营销策划中心为研究实例,力图把知识型员工激励和考核有机结合,促进企业持续创新发展,并希望本文的研究能对其他的知识型企业的管理提供一定的借鉴意义。关键词:知识型员工,激励,考核·.
篍,,::,.瓸,琲甌瑃琱,,,—.琽瑂,
篕.,Ⅲ
罩口封≮摘要⋯⋯⋯..⋯......⋯⋯⋯........⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯录⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯..⋯⋯⋯.....⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯●第滦髀邸!!!研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究目的与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。研究内容与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。第轮J缎驮惫ぜだ肟己讼肿捶治觥知识型员工概念的界定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯知识型员工的激励与考核分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第掳咐局J缎驮惫ぜだ肟己朔桨甘凳┍尘***治觥案例公司背景简析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯案例公司知识型员工管理的基本现状及当前面临的主要问题⋯⋯⋯..知识型员工绩效考核与激励问题产生的根源⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第轮J缎驮惫ぜㄐЭ己擞爰だ芾硎导睦砺厶教帧案例公司知识型员工激励与考核互动方案实施原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯案例公司知识型员工激励与考核互动方案实施条例⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.案例公司知识型员工激励与考核互动方案实施方法步骤⋯⋯⋯⋯⋯⋯案例公司知识型员工激励与考核互动方案实施效果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第结论与未来进一步探讨的方向⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。知识型员工激励与考核互动方案实践的理论研****结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯一知识型员工激励与考核互动方案实践的下一步理论研****方向⋯⋯⋯..参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。记⋯..⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..籌⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯