PBG质量管理办法(内容).doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse四川瀑布沟水电站厂房七局十四局联营体工程质量管理办法(暂行)第一章总则第一条瀑布沟水电站是大渡河梯级开发中的骨干工程,工程等别为Ⅰ等工程,主要水工建筑物为1级。为确保工程总体质量达到优良,创国家级优质精品工程。四川瀑布沟水电站厂房七局十四局联营体在四川大渡河瀑布沟水电站地下厂房系统土建工程施工中遵循“质量管理,过程控制”以及“以人为本,教育为先,管理从严”的原则,贯彻“提高员工素质,规范作业行为,追求完美品质,最大限度满足用户要求”的质量方针。工程质量目标是:合同履约率为100%,顾客投诉为零。工程质量一次验收合格率100%以上,确保工程合格率100%;工程优良率:土建工程优良率90%以上,金属结构、机电安装工程优良率96%以上,施工期间杜绝质量事故,确保工程总体质量达到优良,创国家级优质精品工程。各部门必须对职工进行教育,提高认识,要以对国家、对人民负责的高度历史责任感建设瀑布沟工程。严格质量管理,依靠科技进步,不断提高工程质量管理水平,确保工程质量。当质量与进度、成本发生矛盾时,必须把保证工程质量放在第一位。为加强工程建设的质量管理,明确职责,制定本办法。第二条质量管理是全过程的管理,要对参与工程建设的所有人员、机械、设备、材料、施工工艺、施工环境等因素进行全方位、多层次的控制。第三条贯彻实施ISO9001:2000质量保证体系,并持续有效运行。第四条质量管理工作必须做到“五落实”,即组织、制度、责任、措施、质量管理经费五个方面的落实。第二章质量管理的组织机构第五条联营体经理部成立以总经理为第一责任人的质量管理委员会(名单另文下发),全面负责联营体在瀑布沟工程中所承担施工质量管理的领导工作。第六条联营体经理部下设质量管理部,全面负责联营体质量保证体系的建立与有效运行,并负责工程施工质量检查、验收、评定等日常工作。第七条各职能部门正职为本部门的质量第一责任人,负责本部门的相关质量管理职能。第八条施工作业队(施工分部)(施工分部)第一负责人对本部门的施工质量负责,支持本部门质量检查人员的工作,确保施工质量。条九条施工作业队(施工分部)(施工分部)配备兼职初检员和专职复检员,负责检查本部门的施工质量,并做好施工质量初检和复检工作。第十条各种工作都可以分解为若干道工序,各作业队(施工分部)(施工分部)必须以个人的工作质量确保每道工序质量,从而保证工程质量,造就出优质精品工程。第十一条质量检查人员要努力提高自身素质,以较高的业务能力和工作水平来保证工作质量和施工质量。加强巡视检查,严格把关,做到敬业爱岗;加强责任心,对施工的各个环节,全方位、全过程进行控制。第三章各级领导和职能部门的质量责任第十二条各级领导的质量责任一、总经理1、是联营体质量第一责任人,对整个工程质量负领导责任,对保证工程质量起决定性作用。并遵循“质量管理,过程控制”以及“以人为本,教育为先,管理从严”的原则,贯彻“质量方针”,保证“质量目标”的实现。2、领导质量管理委员会的工作。3、批准实施重大施工组织设计中施工质量的技术保障措施,并监督检查落实情况,负责抓好质量管理工作的“五落实”。二、副总经理(一)、分管质量的副总经理1、在总经理的领导下开展工作,对工程质量负直接领导责任。2、指导质量管理部工作,指导制定、补充和修订质量管理办法和考核办法及补充规定。3、参加定期的质量检查和质量专题会议。 4、审查质量报表,审签质量总结和质量管理部的发文。5、定期向总经理汇报工程质量情况和存在的质量问题,并提出改进方案。6、主持重大质量事故的调查、处理工作。7、监督联营体颁布的有关质量文件的执行情况。(二)其他副总经理在总经理的领导下开展工作,对分管工作的质量负责,并与分管质量的副总经理协调工作。(三)、总工程师1、在总经理领导下展开工作,对工程质量负直接领导责任。2、指导技术部、质量管理部的工作,审核施工技术措施、方案,对各技术措施方案的技术质量保证措施负全责。3、定期向总经理汇报工程质量中的状况及存在问题,以及对主要质量问题的改进措施。4、参加质量检查工作和质量专题会。5、主持质量事故的调查、处理工作。(四)、各部门主任、副主任1、各部门主任作为本部门质量第一责任人,对本部门的工作质量负全责。2、副主任在主任的领导下,对分工范围内的工作质量负责。3、对本部门工作人员进行教育,提高质量意识,实现联营体质量目标,积极与作业队(施工分部)做好协调工作。(五)、作业队(施工分部)负责人质量职责1、作业队(施工分部)正职为本单位质量第一责任人,对本单位的施工质量负全责。2、作业队(施工分部)副职在正职的领导下,对分工范围内的施工质量负责。3、对本单位职工进行宣传教育,增强质量意识,提高一次验