责任分配矩阵1.doc

普达集采责任分配表
1、与普达集团有业务关系部门的责任矩阵
承担者
项目阶段
工程管理
中心
规划设计
中心
营销中心
预算部
财务部
物业
集采中心
办公室
监督部
信息部
工程部
参与
主要责任
参与
参与
参与
——
辅助
——
——
——
前期规划
参与
主要责任
参与
辅助
辅助
参与
——
——
——
——
融资
参与
次要责任
参与
参与
主要责任
辅助
——
——
——
——
施工图设计(包括户型)
参与
主要责任
参与
辅助
——
参与
——
——
——
——
招投标
主要责任
参与
——
次要责任
参与
——
——
——
参与
——
招投标(甲供材料和甲分包)
次要责任
参与
——
次要责任
参与
——
主要责任
——
——
——
施工管理
主要责任
参与
辅助
参与
辅助
参与
辅助
辅助
参与
参与
是对公司的经营情况进行分析研究
参与
次要责任
主要责任
——
参与
——
——
——
——
——
资产/资本增长稳定性分析
参与
辅助
——
——
辅助
——
主要责任
——
——
——
要细化分解各项指标
辅助
辅助
辅助
——
辅助
主要责任
——
——
——
——
投资决策进行分析后形成的意见和看法
辅助
辅助
主要责任
参与
辅助
辅助
辅助
——
——
——
以销售收入为基础的利润率分析
参与
辅助
主要责任
——
辅助
参与
——
——
——
资产使用效率分析 
参与
——
参与
——
——
主要责任
——
——
辅助
——
承担者
项目阶段
工程管理
中心
规划设计
中心
营销中心
预算部
财务部
物业
集采中心
办公室
监督部
信息部
交屋
参与
参与
次要责任
——
——
主要责任
辅助
辅助
辅助
——
成本费用对盈利能力的影响分析
主要责任
——
——
——
辅助
——
参与
——
辅助
——
收入、成本、利润的协调分析 
辅助
——
——
主要责任
辅助
——
辅助
——
——
参与
长期投融资活动协调性分析 
辅助
辅助
辅助
辅助
辅助
辅助
辅助
主要责任
辅助
辅助
落实跟踪、安全检查
辅助
辅助
辅助
辅助
辅助
辅助
辅助
辅助
主要责任
辅助
ERP进度维护监督
次要责任
次要责任
次要责任
次要责任
次要责任
次