生产现场的5S美的武汉工厂王文凯四名挑剔的员工为难班长,要班长把下面这块区域,按形状相同、大小一样,分给他们打扫。你能帮助这个班长吗小游戏聪明的班长的答案看来要做好班组长也不容易啊。生产现场的5S美的武汉工厂生产现场5S介绍谁来帮我打扫啊生产现场的5S什么叫5S整理SEIRI整顿SEITON清洁SETKETSU清扫SEISO素养SHITSUKE生产现场的五项活动,来源于日本的外来词,...美化家园开始了!清理保持清扫整理1整顿同志们,加油干啊!生产现场的5S整理:对现场停滞物的管理。重点区分要与不要。整理的要点:1、不用的东西坚决扔掉。2、不常用的东西存放在仓库。3、偶尔使用的东西,集中存放在车间。4、经常使用的东西,放在作业区。生产现场的5S整理的作用:减少库存;现场无杂物;场地变大;行动更方便。整理是现场改善的开始,效率和安全始于整理。生产现场的5S整顿:对整理后需要的物品进行定置摆放,实行目视管理,合理布置,方便使用,提高效率。整顿后的现场,整齐、紧凑、协调、宽敞、方便。其核心是:科学合理的定置图;整齐划一的标识线;边整顿边立规矩;自觉遵守长久坚持。生产现场的5S6cm10cm主通道非主通道各种标识
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