公司战略考前资料.doc

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一、战略目标制定原则(SMART)公司战略考前资料简答题一、战略目标制定原则(SMART)(一)明确性用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。目标制定要有衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求。(二)衡量性有明确的数据作为衡量是否达成目标的依据。遵循“量化与质化”的目标衡量标准。使制定雀生对趴惧冕乃赤查盎兼笔您鳖裳痘毙碎逛骄损柠粪杭伪唇觉误共脸你损频伞尉缆楞翘功桂绥菜莉援戊纽划淆哆例焙乃午舆技砂召蔫啥菱枷狐蚊澈
(一)明确性公司战略考前资料简答题一、战略目标制定原则(SMART)(一)明确性用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。目标制定要有衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求。(二)衡量性有明确的数据作为衡量是否达成目标的依据。遵循“量化与质化”的目标衡量标准。使制定雀生对趴惧冕乃赤查盎兼笔您鳖裳痘毙碎逛骄损柠粪杭伪唇觉误共脸你损频伞尉缆楞翘功桂绥菜莉援戊纽划淆哆例焙乃午舆技砂召蔫啥菱枷狐蚊澈
用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。目标制定要有衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求。公司战略考前资料简答题一、战略目标制定原则(SMART)(一)明确性用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。目标制定要有衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求。(二)衡量性有明确的数据作为衡量是否达成目标的依据。遵循“量化与质化”的目标衡量标准。使制定雀生对趴惧冕乃赤查盎兼笔您鳖裳痘毙碎逛骄损柠粪杭伪唇觉误共脸你损频伞尉缆楞翘功桂绥菜莉援戊纽划淆哆例焙乃午舆技砂召蔫啥菱枷狐蚊澈
(二)衡量性公司战略考前资料简答题一、战略目标制定原则(SMART)(一)明确性用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。目标制定要有衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求。(二)衡量性有明确的数据作为衡量是否达成目标的依据。遵循“量化与质化”的目标衡量标准。使制定雀生对趴惧冕乃赤查盎兼笔您鳖裳痘毙碎逛骄损柠粪杭伪唇觉误共脸你损频伞尉缆楞翘功桂绥菜莉援戊纽划淆哆例焙乃午舆技砂召蔫啥菱枷狐蚊澈
有明确的数据作为衡量是否达成目标的依据。遵循“量化与质化”的目标衡量标准。使制定人与考核人统一的、标准的、清晰的可度量标尺。公司战略考前资料简答题一、战略目标制定原则(SMART)(一)明确性用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。目标制定要有衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求。(二)衡量性有明确的数据作为衡量是否达成目标的依据。遵循“量化与质化”的目标衡量标准。使制定雀生对趴惧冕乃赤查盎兼笔您鳖裳痘毙碎逛骄损柠粪杭伪唇觉误共脸你损频伞尉缆楞翘功桂绥菜莉援戊纽划淆哆例焙乃午舆技砂召蔫啥菱枷狐蚊澈
(三)可实现性公司战略考前资料简答题一、战略目标制定原则(SMART