浅谈加强市政工程施工现场管理措施.doc

浅谈加强市政工程施工现场管理措施.doc:..浅谈加强市政工程施工现场管理措施惠民县华盛市政工程有限责任公司山东滨州251700【摘要】随着市场经济的不断发展和我国城市化进程的加快,市政工程的建设需求在不断增大的基础上,也实现了很大的进步与发展。但在我国市政工程的建设管理过程中,仍旧存在诸多问题。笔者结合从事市政工程多年的现场管理经验,就市政工程现场管理中的问题进行总结,并针对当地市政工程的实际,简要阐述了具有针对性的对策。【关键词】市政工程;施工;现场管理;探讨0前言市政工程的主要项目是公共、公益类工程,包括城市主、次干道的修建和养护,城市排水系统、电力系统的建设,城市供暖设施的修建等等。这些工程项目的质量直接关系到人们日常的生活水平与公井安全,从某种意义上讲,也体现了城市的现代化水平与形象。随着城市建设的步伐加快,市政工程的数量增多,工程质量问题越来越受到建筑行业内部人士的关注,施工企业、单位在追求利润的同时,要保证施工质量,实现双臝,主要靠的就是现场施工管理,足见现场管理对于工程建设的重要性。1市政工程现场管理的特点市政工程的现场管理具有以下特点:一是管理内容复杂。市政工程的投资巨大,参与人数与相关利益者众多,对环境的影响大,工期紧,任务量大,对于一些紧急工程,常常出现缩减工期的现象,对工程质量的影响巨大,如何通过现场管理,保证工期与质量,同时在复杂的施工环境下进行安全生产,是工程管理人员的一大难题。二是施工过程的影响因素多。由于市政工程的建设关系民生,且一般工程量巨大,工期时间长,在此期间的环境、原材料价格、周边社会关系、甚至市政规划都有可能发生变化,影响工程的正常有序开展,这就构成了对现场管理者的极大考验。三是市政工程有别于一般工程建设。因为它关乎民生与城市形象,政治性强,这也决定了市政工程的S标高,要求严的特点,对施工单位和管理人员、质量监督人员都是考验。,管理人员对安全管理工作不够重视,违反施工工艺,违规操作等方面,每一个安全事故都会给国家和人民造成不同程度的生命和财产方面的损失,所以我们要对安全管理问题给予足够的重视。首先,要加强对现场施工人员安全管理方面的培训,不仅要增强他们的安全意识,使他们牢固树立起“安全第一”的施工理念,还要对施工技术、施工规范、安全管理制度等进行宣传和教育,提高他们的操作技能。其次,对于安全管理中的常见问题、关键问题要进行重点的监督和管理,例如防火、乱接电线、乱搭脚手架等问题,这些都是重点安全事故的隐患,我们不得不进行重视,要进行重点的整治和排查。再次,相关职能部门和负责人,要坚持定期检查与不定期检查相结合的方式,及时发现安全管理中的问题,并提出整改建议,对于严重的安全管理问题,要果断进行停业整顿。安全管理人员要尽职尽责,随吋随地关注着安全问题,做好安全管理这份重要的工作。,冇的工程施工现场管理混乱,疏于对施工现场材料的管理,一方面偷工减料、施工材料以次充好的问题严重威胁着建筑工程的质量,另一方面建筑材料乱丢、乱放的问题比较严重,造成了不必要的浪费。对此,我们要