2015电大专科行政组织学考试已排版知识点.pdf

一、单项选择1.(冲突分析)是管理冲突的基础。2.(邓肯)将组织环境分为内部环境和外部环境;3.(调查研究)是行政组织决策科学化的基础。4.(发现问题)是行政组织进行决策的起点。5.(决策)是领导者最基本的职能。6.(卡斯特和罗森茨韦克)将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面;7.(泰勒)是科学管理运动的先驱者,被誉为“科学管理之父”;8.(西蒙)由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。9.(选择方案)是决策过程中最为关键的一步。10.(中枢系统)是行政组织决策的中心。,泰勒发表了(《科学管理原理》)一书,掀起了一场科学管理的革命。,(德鲁克)在《管理的实践》一书中,首先提出目标管理和自我控制的主张。,把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为(组织发展小组)。,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此书为(战略与组织结构);(陈国权)开始研究组织学****和学****型组织,并提出了组织学****系统理论OLST。《个性与组织》一书中提出了(成熟与不成熟理论);(高对抗)性行为。(影响力)。,对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为(组织环境);(《社会和经济组织理论》)一书中,提出了理想型官僚组织理论;(可以预测,需要冒一定风险)。(个性心理特征)两方面的内容。,可把群体分为正式群体和(非正式群体)。,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(当代行政组织文化)。(5种)代表性的领导类型。(全国人大)组织产生;(行政机关);《组织变革模式》一书中提出(按权力来划分组织变革模式)。,宁可牺牲自己的利益而使对方达到目的的冲突处理模式为(克制型)。(激励因素)。(进一步)。(正视策略)。,其关心的是行政组织的(投入)。(管理幅度);(领导素质理论)的研究。(人格魅力)。,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合,提出了(情景变革模式)。《人类动机的理论》和《激励与个人》中,提出了著名的(需求层次理论);《组织心理学》一书中提出了(适应性变革循环模式)。《经理人员的职能》这本书中,系统地提出了(动态平衡组织)理论;、(自治州)、和自治县;(期望概率)的综合作用。(中央集权)为特征的行政建制;(中性)的概念。,即产生(需要)(帕森斯);(5年);,并接受(国务院)的统一领导;、渠道所进行的信息传递和交流,此种形式的信息沟通为(正式沟通)。(各级国家权力机关)的执行机关;,组织是一个系统,是由技术、人员、结构和任务四个因素组成,任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为(利维特)。,冲突(既具有建设性又具有破坏性)。,其关心的是(结果)。,力求以最少的投入获得最大的产出,其关心的是(手段)问题。、会谈、讨论的方式进行的交流与信息反馈,直到双方共同了解为止,这种沟通形式为(双向沟通)。(法约尔)被誉为“管理理论之父”;(分部化);(社会的共同利益)。