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十月重点工作规划目标设定节奏配置资源配置.ppt

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十月工作规划目录一十月转型突破二经营目标设定三营销节奏设置四资源配置政策五关键重点工作思考一个问题? 十月我们取得胜利的突破点决定经营成败的四大因素人、产品、氛围、客户人产品氛围客户测试请说出你所在的机构如下信息:1、今年1、3、6月份主要产品是什么?2、今年1、3、6月份价保是多少?3、部经理、主管的姓名、职级?4、1年以上人数、6个月内新人数量?5、6月开单、未开单、合格、绩优人数?现象: 对人力的关注不足人产品氛围客户人是经营管理的核心。任何一场战役,“人”这个要素永远是最重要的,没有建立在人员基础上的管理动作将无从下手。1、月初为第二个节点后开单人力2、全月为预收开单人力?2015年1-9月战斗月开单人力走势图经营应该是以人为本,抓住关键人群才是制胜的法宝,同时要做好分层级人员的管理,以确保营销目标的达成。摸清真正的战斗人力,使后面的工作有方向、有目标、更易达成。人力清分工作是业务推动的前提,有效的人力清分让有效工作事半功倍!清分参战人力主管当面恳谈进行客户管理10月制胜之一:人力清分10月制胜之道——突破

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十一章水资源配置与规划

水资源配置与规划

项目工程资源配置计划

资源规划和资源配置

十月重点工作规划目标设定节奏配置资源配置

资源规划和资源配置

宁夏卫生资源配置标准及重点配置规划(2010-2015年)

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浙中城市群水资源配置规划重点

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