河海大学2008考研管理学基础真题.pdf

机密★启用前劫宙★启用后请辂所有苔案写在报考点提供的专用爸趱纸上河海大学 nOOB年玫渎硕士学位研究生入学考试试韪考试拜目名称:~鲫「-·Ir毛词辉殍(莓小露5分,共⒛分)】.等级链 3。冲突二、简答遵(每嚣 15分,共 sO分)I、伎谊颂导与管I玺晌区别。 、我们中的大多缸廴是为谋生而工作,雨且工作显然是日常生活中妁核心内容。←么替堙菅还要对员工殉激员蚵殷如此担心呢’:、尽管下少组织提供了减缓压力的各种方案,但许多员工并没有参与。为什么?事实上。许多员工非常篝要减缓旺力,试问组织该如何解决这个因境?4、斯寺芬‘罗宾斯曾说“尽管计划可以制定出来,组织结构可以调整得非常有效,员工的积极性也可以祸动起来,但是这仍然不能保证所有的行动按计划执行,不能保证管理者追求的目标一定***达刭”试评沦这种说法。三、室例分析题(每翘⒛分,共妁分)案例一 B莳从北京市机构编制委员会办兮室获悉:以改革行政审批制度为突破口,以解决政企分开问题为重点,经过…审舞力,北京市委、市政府机构改革已基本完成,伴随着机构玟革的步步深入,在竖持、加强和改善克蚺领导,建立与社会主义市场经济体制耜适应的行玫菅理体制,转变政府职能,提蔺政府办事叙枣,精简机构编制,提高干部队伍素质,保证、和促进首都经济发展和社会全面进步中发挥了庄有的作用。`在这次机构改革中,按照一件事情一个部闸办的原则,北京市协调解决丁Tg项部门交又职能氵较好地克服玫出多门、多头管理、相互筮皮的问题。按照权责一致和管理重心下移的原则,进-步明确了市与区县的职责分工:向区县政府下放权力,将甾顼具体行政审批事项和属于道路养护、城市保洁等 9顼行政管理职能下放给区县。按照政企分开、权责一致、依滂行政的原则,将Ⅱ2项晨于应由企业自主决定、市场自行谭节、社会自我管理的事务交绘了全业、事业单位和社会中介组织,取消了3s9顼具体管理社会经济事务的行政挂审批,迸一步促进了政企、政事、政社分开,在转变政府职能上有了突破性进展。改革前,北京市委设各类机构⒛个,改革后设工作机构 12个,部门管理机构 2个,行政编制减少⒛%。改革前,北京市政府设各类机构GT个,改革后设办公厅和组成部门zs个,直属机构⒛个,行政编制减少 sO%。(据〈人民网》zOO3年 3月 7日)问题:谙你从集杈和分权的合理配置以及授权的角度对北京市的做法进行分析说明。共 2页第 1页设计部总经理,公司个新项目沦证会议。会议一结束,老刘拿若-大叠文件匆匆忙忙地跑回自己的办公室,一边仔细地阑读文件,一边拿着笔在笔记本上写着;过了一会儿,老刘又拿着文件和笔记本冲出办公室。老刘快速地走进小李的办公室,小季正茳忙鸢另一十项目的设计,这个项目非常急迫,以至于小李有