合肥国购广场商圈调研报告.ppt

国购广场商圈的调研报告背景周边交通情况商圈的供求关系目录广场的整体布局分析竞争对手的分析安徽国购投资管理有限公司成立于2004年5月,注册资本1000万元,职工160多人,位于素有“科教城中城”的合肥市蜀山区,紧邻长江西路,依偎“五里飞虹”,其经营的国购广场为2003年-2004年合肥市重点建设项目,总建筑面积约106000㎡,公司运用“一站式”全新商业模式,引入SHOPPINGMALL国际商业流行理念,集购物、休闲、餐饮等为一体,以海纳百川之气魄,汇聚精品专卖店、中高档流行百货、大型超市、建材超市、家电、餐饮、休闲、娱乐等全业态商业模式背景周边的交通情况1合肥国购广场是安徽省第一家真正意义上的一站式购物商业广场,位于科教城中城的蜀山区,紧邻长江西路,130米的绝对宽度成为合肥中心轴线上最为显著的地标建日均人流量逾越10万人次2长江路上岛式站台的公交车路线有3路快速公交3路116路136路3与市府,火车站,汽车站等大型客流量地都有方便的直达线路,快捷方便4在引进众多知名商家的同时,严格执行国际物业管理质量标准体系,配备了500余车位的大型屋顶机动车停车场和3000个停车位的非机动车停车场日均流量达到10万人次,周边交通状况良好,人流高峰期较拥堵5地处合肥中心地带,交通枢纽。商圈的供求关系分析商圈供求关系主要从三个方面进行分析1生活结构2都市结构3零售业结构1生活结构:国购广场位于城中城的蜀山区,是合肥的主要住宅小区居住地,且居住者都为中高层的白领人士,追求生活品质,消费能力强,消费潜力巨大,附近高校林立,学生是一个很大的消费群体,且消费潜力大。国购广场是商业聚集地,商人,企业家等更是一股不可忽视的力量,总体消费需求大。2都市结构国购商圈主要分为三大区居住区,商业区,学生区,居住区是城市居民生活和社交文化活动的地方,商业区是城市各种经济活动特别是商品流通和金融流通的枢纽,学生区是学生学****生活,消费的地方。这样的一个结构决定了这个商圈的消费需求是多层次的且需求是强大的。3零售业结构:以家乐福为主打生活用品的生活服务性强吃喝玩乐的一站式广场运用"一站式"全新商业模式,ShoppingMall国际商业流行理念,集购物、休闲、餐饮等为一体,以海纳百川之气魄,汇聚精品专卖店、中高档流行百货、大型超市、建材、家电、餐饮、娱乐、文化休闲等全业态商业模式网聚世界500强法国家乐福、深圳家福特建材、国美电器、美高美国际娱乐、神话KTV、屈臣氏、运动100、凯德利影城、味千拉面、肯德基等国内外知名品牌同场经营在引进众多知名商家的同时,严格执行国际物业管理质量标准体系享受,但所提供的休闲娱乐场所几乎都属于中低档次的不能满足这里多层次的消费结构,消费需求如缺少大型的百货商场,国际一线知名品牌