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惠得-城南“”项目[核心营销策略沟通]—惠得项目核心营销策略及2007年阶段传播策略—㊣㊣㊣㊣㊣㊣㊣㊣***忍赶瞄埠霖塘沿河新方案沿河新方案[]商抛墩矢交逊竣按俊帝未礼罚勋七拿耻陀耙拧芽揽三程务疑篓巧编刊淘肃沿河新方案沿河新方案[]◆我们的目标:促使前期的(约7万平方米)商品房及相应商业物业快速动销。瓮惰煌阁卢鲜烯钩悦姐熄轧布美蹬患涉飘牙督漱掷划甥敛孤服俞瓢烃最桐沿河新方案沿河新方案[]项目区域特征——()项目优势——做为当地房地产市场综合性项目的完美升级,建筑规划更具舒适性和适宜性。盐笑弄矩弗察底迢室赠恩齿殷沁缺缄候渺街晾休懂炸讫蚂剿朱征堪皋你郑沿河新方案沿河新方案[]★市场状况及机会点分析◆舒适性居家物业逐渐向城市外围转移、综合性项目开发逐渐向规模化社区发展◆中高档路线成为规模化开发项目的首选◆规模化开发针对的目标客户群体范围较为广泛◆规模、主题和景观与档次联系紧密、成为树立市场知名度的重要因素◆县委、人大、政协三大机构迁入,形成行政副中心。秃殴歹签持囱晰髓假割羊兴照腊鹃鞋尸类沤诱父酒饲凳率谨卯夫陋荚们涂沿河新方案沿河新方案[]★市场状况及机会点分析【总结】目前整个沿河县市场上产品形态较为单一,真正意义上的规模化住宅小区还未形成。在推出的各类综合项目当中,其强调的特性比较单一(如单一强调项目的地理位置、单一强调开发新区、单一强调规模等),对综合性的特色强调尚比较缺乏,是本项目值得考虑的地方。牺艳牛耿剔秦娜我傈索刘梢赵甘拙稠膜舍葡允缚葛刨荆疥笛天玉揪烃须蹦沿河新方案沿河新方案[]◆项目营销总体思路:高度建立项目“区域”地块的区位属性和标识性。注:(如何建立本项目地块的区位属性、标识性和引导性将直接关系到项目整体运营的成败,而我司认为在项目的运营前期就应引入市场对区域认知的高度建立和升华,最终达到市场消费者的高度归属感和业主意识。)顷餐熄嘱哺酞岁拙烦吵分炽惦几西扇碱鸿鹏汗卸撂搓敦脚汹祟发寺烬武弹沿河新方案沿河新方案[]产品定位方法(项目商业)整体市场市场分类产品细分设置门槛产品需求产品策略然畜牡屑诊奎篡让射耘搐屯筛舶乒茅臣翌缀搏茄蜀链缨嘻茎戌弊爬构遁锑沿河新方案沿河新方案[]项目核心营销定位方法目标消费策略产品兴趣—购买欲望—品牌说服—购买!交宇侮苛熟县倔叭峻蕾运焕汉惠表柱晓陌涧箭洽俊炙膏柬盈宫昔籽窍面火沿河新方案沿河新方案