劳动力、机械设备、主要材料进场计划.doc

施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工艺设备及施工检测仪器、设施等。为了保证工程项目有计划的实施,对于总包直接实施的项目,我们将根据工程特点和各项工序目标要求,合理配备足够的资源需求计划。对于业主指定分包和直接分包项目,由于未掌握相关图纸,此投标实施中将不再描述,若我司有幸中标,在工程实施过程中,我司将积极与各分包单位协调,提前制订分包项目专项资源需求计划。第一节劳动力需求计划及保障措施本工程规模大,工期紧,单层施工面积大,为此劳动力投入将相对集中。施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者,也是最直接的保证者,我们将选用具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人。,计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求,并及时按照总进度计划安排组织各分包单位和施工队伍进场。对施工作业队伍择优录取,各工种劳动力按需进场。工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。本工程施工作业队相对独立,劳动力工种配置要齐全,现场管理和作业人员总数将维持在1000人左右。劳动力使用高峰期主要出现在两个阶段,第一阶段为混凝土结构施工阶段,出现在2011年、2012年,人员专业构成相当简单。第二个高峰期出现在装饰装修和机电安装阶段,特点是分包单位多,人员专业构成相当复杂,管理难度大,高峰期预计为2013年。劳动力由工程部和协调部根据现场施工需要统一调配。、筏基、测量、防护护栏及其他杂工。㎡结构施工的综合人工耗用经验数值,并结合本工程层高较高,梁、柱量大,工期紧张的特点,初步估算经验数字为10人/100平米。根据施工段大致面积,并考虑工人倒休的情况,估算出作业面总体劳动力用量为500人左右。考虑到本工程建筑物主要为框架结构,木工用工量较大。因此对于混凝土、钢筋、模板三大工种的构成大致按照1:2:3的比例。据此推算出土建结构大致用工量。土建结构各主要工种劳动力用量见下表。。)劳动力组织保障根据本工程特点,为保证施工的连续性,根据施工部署,我们计划组织与我公司长期合作的成建制的高素质的劳务施工队伍,来进行该工程所属承包任务的施工。根据工程承包内容,由公司根据合格分供方的名单,选择其中跟我公司合作过多年的劳务队,通过综合比较,挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强善打硬仗的施工队伍;分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划,拟订日程表,劳动力的进场应相应比计划提前,预留进场培训、技术交底时间。2)劳动力数量和质量的保障由于工程专业多,质量标准高,因此,劳动力的投入必须在数量上和质量上给予充分的保证。在劳动力保证的基础上,合理安排各工种数量配套,依据经验计算数量和各工种比例,然后在施工中根据实际进行调整,使劳动力的数量、工种比例最优化,从而避免工作面的闲置或劳动力的闲置。为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格者方可进场施工。凭通过的素质审查表,在后勤部门正式办理上岗手