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公司优秀员工推荐信怎么写.docx


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公司优秀员工推荐信怎么写.docx公司优秀员工推荐信怎么写对于公司里的优秀员工你会怎么给他们写推荐信呢?以下是整理的公司优秀员工推荐信怎么写,欢迎阅读!尊敬的领导:XXX,20XX年荣幸的成为我们XX公司的一员。目前在生产部总装车间二班担任钳工工作。他以优异的表现,使得我们班生产效率、产品质量、生产成本都有了很大的改观。今年在评优活动中,经过二班成员一致的投票选举,该同志为20XX年度优秀员工。他的具体表现如下:,以严要求、高标准为自己是行动准则。感染着我们二班的所有人。、一丝不苟、锐意进取、开拓创新,任劳任怨,用默默无闻的工作精神来实现自己的承诺,把工作看成了事业,而不是事情。并且不放过每一个细节。他的工作态度改变着我们的工作质量。3•思想品德方面他是一个性格开朗、乐于助人的人,能够环形思维,站在别人的立场上考虑问题。遇事冷静。他的品德改变了我的能力。以上就是他20XX年度中的表现,他的思想、务实的工作精神、工作作风值得我们学****并为我们公司的辉煌与发展贡献自己绵薄之力!故本人推荐xx为优秀员工。此致敬礼!XXX尊敬的领导:XXX同志系XXX项目部的合同部长,能吃苦耐劳,任劳任怨,紧紧地围绕在公司周围,团结公司全体员工,思想积极上进,工作主动热情,默默地在自己的岗位上无私地奉献个人青春和力量。该同志在项目部的对内的工作是在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目的上月的实际施工分配任务,定额材料的统计,预计下月的施工产值及各项的耗用成本。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。对外的工作情况。每月月中向业主和监理提交的计量资料以作付工程进度款的依据,及时与投资监理、业主核对工程量,进度产值确定后,及时催促业主支付的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程。为了抓紧工程内业的进度,他能经常利用晩上或双休日加班加点的工作。此外,XXX同志能坚持每日、每周、每月按时按建设单位或监理单位要求上报工程施工进度报表,为本项目部的运营和发展提供基本的数据依据,并能及时获取工程施工过程中的信息及存在的问题,使工程能如期进行,各项工程能进展顺利。另外,他能贯彻落实各级领导部门的文件、通知精神和要求,并根据公司的实际情况,协助制定出了较为完善的班组管理制度,使项目部管理有章可循,切实协助抓好项目部的工班管理工作。由于本工程施工点多面广,管理人员相对不足,在做好工程计量及与工班计量工作的同时,他还经常协助部门经理对工程施工进行安全、质量、成本等各方面管理,并参与工程施工的现场管理工作。紧张而忙碌的工作节奏填满了他的生活,使他过得特别的充实,但他毫无怨言,全力以赴地做好本职工作,努力提高服务质量,深得业主、监理的信赖和支持,并树立正

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  • 上传人小博士
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  • 时间2019-04-12