配送中心规划与设计用SLP法布置配送中心物流系统课程设计.ppt

配送中心规划与设计用SLP法布置配送中心物流系统课程设计.ppt假设某小型配送中心共划分5个作业区(1—进货作业区、2—分拣作业区、3—存储作业区、4—流通加工区、5—出货作业区)ABCD四种物品是该配送中心的主要经营商品,它们的作业路线和作业量如下表:请合理布局5个作业区作业路线及作业量案例用SLP法布置配送中心物流系统二、程序模式选择分析寻优输入数据1、物流2、作业单位的相互关系3、物流—作业单位相互关系图4、必要面积5、可用面积6、面积相互关系图9、拟定几种布置方案10、评价7、修正条件8、实际制约系统布置设计程序模式具体思路一、配送中心物流从至表二、作业单位物流相关性分析三、作业单位非物流相关性分析四、综合性关系分析五、布局作业单位一、配送中心物流从至表二、作业单位相互关系分析设施布置设计要根据部门之间在工艺流程如业务往来中的密切程度,决定相互位置。各部门(作业单位)之间存在着物流关系、非物流关系两种关系。物流关系可以用物流强度来表示两个作业单位之间的关系密切程度,非物流关系无法定量表示,只能通过定性分析加以区分。1、作业单位物流相关表的绘制(1)划分物流强度等级——由于直接分析大量物流数据比较困难,而且也没必要,因此,SLP中将物流强度转化为5个等级,分别用符号A、E、I、O、U表示。配送中心物流强度分析表(由从至表得出)(2)构造作业单位物流相关表作业单位入库作业区分拣作业区存储作业区流通加工区出库作业区UIOOOUOU2、作业单位非物流相互关系表的构造:基本思路——根据经验确定作业单位非物流相互关系密切程度后,利用与物流相关表相同的表格形式,建立非物流相互关系表。通常可以从以下几个方面加以考虑:(1)工作流程(2)作业性质(3)使用设备情况(4)使用场地情况(5)监督和管理(6)安全、卫生(7)联系频繁程度(8)躁声、振动(9)公用设施相同(10)文件信息往来情况