考察材料,管理能力.doc

考察材料,管理能力以下是为大家整理的《考察材料,管理能力》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索书信函频道与你分享! 篇一:考察材料,管理能力考察材料模板考察材料写作参考(仅供参考)XXX同志考察材料(县直主官)1、勤学善学,工作能力强。注重学****结合身身实际,精心制定每天一小时学****计划,有效增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,提高分析和判断形势的能力。思想上勤政廉政,不谋取个人私利;工作上坚持原则,当好助手,带好班子。2010年共起草各类文字材料200多篇,文件160多篇;报送信息526条,评为2010年全市信息工作先进单位;刊发《调查研究》7期,其中《创建学****型党组织与构建服务体系的研究》获得南平市课题评选优秀奖。2、思维敏捷,有较强的组织协调能力和驾驭全局能力。对工作做到统筹考虑,合理安排,确保工作顺利开展。组织实施大型会议活动,能认真考虑细小问题,仔细推敲具体环节,2010年共承担重要会议50多场,接待省、市领导视察30余次,受到各级领导一致好评。突发事件的应对处置能力较强,先后参与处置了XXX事件、“XX等X起紧急突发事件,能根据现场情况做作出正确判断,为领导当好参谋助手。3、富于领导艺术,善于营造良好的干事氛围。言语风趣,心胸宽广,以大局为重,以工作为重,以团结为重。管理机关事务人性化,大事讲原则,小事讲风格。善于发现干部的个性与优点,并以此安排工作,激发干部工作热情,善于肯定与表扬下属,分析问题深入浅出,营造出相互信任、相互凉解、相互关心、相互支持的工作氛围。以身作则,率先垂范,能带领办公室人员坚守岗位、任劳任怨,个个争事干、人人思进取。不足之处:工作的协调上还不够科学,办法单一。XXX同志考察材料(县直其他科级干部)1、工作经验丰富,业务精通。任XXX职务多年,精通XX工作业务知识。在案件审理工作中坚持高标准,严要求,2009年以来审理各类案件398起,依法追究刑事责任136人,行政处罚490人次,没有发生一起行政诉讼或行政复议案件。2011年XX工作在全省XX考评中名列前茅,并被确定为全省XX系统执法示范单位。2,工作作风扎实,善于攻坚克难。侦查能力强,是XXX(单位)骨干,两次破获XXX的重特大案件,XX年X月被XX(单位)授予个人三等功。2011年在全国公安机关开展的网上追逃“清网行动”中,主动向分局领导请战,要求参加。对XXX网上在逃犯罪嫌疑人员逐一建立档案资料,并主动与各XXX取得联系,摸清在逃人员的家庭地址和联系电话。之后,经常加班加点对搜集到的资料进行分析研判。利用三十年警察生涯所积累的丰富工作经验,充分发挥特情耳目的作用,开展追逃工作,并深入犯罪嫌疑人家中开展劝投工作,多次远赴外省市开展追逃,成功抓获和劝投各类XXXX犯罪网上在逃犯罪嫌疑人X名,“清网”率达100%。由于在“清网”行动中成绩突出,被XX授予“追逃工作先进个人”。3、品行端正,孝敬老人。为人随和,与同事相处融洽,对基层所提出的问题都能及时帮忙解决。严于律己,在办案工作中能坚持原则,不接受当事人的吃请。家庭和睦,孝敬老人,父亲瘫痪在床多年,主要由他照顾生活起居。不足:由于平时工作任务重,压力大,偶尔会发些牢骚。【考察材料,管理能力】XXX同志考察材料(乡镇主官)思路清晰,驾驭全局能力较强。到XX任职后,很快理清工作思路,确立了以XXX为主线,促进XXXXX的工作目标。围绕小城镇建设这个中心,以产业发展为支撑,启动新村建设,引进大亿鞋厂,开展中药材市场和茶叶产业建设等项目,2011年将启动11个区域建设项目。组织管理能力比较强,善于调动班子成员、二层和村干部的积极性,根据班子成员的优势和性格特征进行分工,发挥他们的作用;注重对二层干部,尤其是年轻干部的培养使用,通过压担子、分任务加强锻炼,促进他们的成长,在干部中具有较高的威信。思维敏捷,创新意识比较强。工作中办法点子比较多,针对工作中出现的困难、问题,能够积极思考,以创新的思路解决问题。由于历史原因,XXX林地权属较为复杂,在完成县委、政府下达的造林任务时,存在造林主体难以确认的困难,为解决这一难题,提出引进造林公司,在农村组成林业合作社的思路,充分发挥主体的积极性和创造性,使造林任务得到有效落实。在小城镇建设中,采取以店换地的办法解决征地难的问题,比较顺利地完成了征地工作;通过开发商品房和土地的商业化运作,获得XXX万元启动资金,解决了前期征地、拆迁等基础设施建设所需资金。工作热情高,事业心和责任感比较强。年纪轻,有热情,工作比较投入。为尽快进入工作角色,到XXX任职后,立即进行深入的调研,摸清镇情村情,掌握第一手资料。工作作风扎实,责任心强,周末经常在镇里加班,为扭转止马计生工作落后的局面,亲自抓计生工作,通过加大投入力度,落实责任追究及奖励措施,使计生工作由全县第X上升到全县