建立隐患排查治理体系与构建安全长效机制.doc

建立隐患排查治理体系与构建安全长效机制摘要:三级事故隐患排查治理管控体系是依据隐患认定标准,利用“四个报告”、“四个体系”、“五定原则”、“四项措施”来管控隐患排查治理工作,使生产现场的隐患能够及时的排查和治理,并保证治理过程的安全。隐患排查治理信息平台是一个强大的信息收集和反馈系统,能够及时向各级领导反馈隐患排查治理信息,并根据全方面的信息,分析和研究隐患的发生、发展规律,从而实现超前治理、超前预防的安全管理长效机制。本文来源于网络,本站发布的论文均是优质论文,供学****和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。关键词:事故隐患;排查;治理;构建;长效机制 1三级事故隐患排查治理管控体系总体概述三级事故隐患排查治理管控体系是冀中能源张家口矿业集团董事长董传彤主持创建的。这套管控体系把安全管理工作的责任层层进行了分解,压力逐级进行了传递,把安全管理工作贯穿到生产的全过程当中,调动企业所有人员共同参与安全管理,实现全员、全方位、全过程、多层次排查并治理隐患局面,建立长治久安的煤矿安全管理长效机制,真正体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为从源头上预防生产安全事故的发生找到了有效的方法。 2详细实用的事故隐患认定标准,使隐患排查有据可依,确保了排查工作的全面及时按照国家安全生产法律、法规,以及《煤矿安全规程》、国家行业标准的有关规定,融合企业自身的实际情况和安全质量标准化的相关要求,制定了事故隐患认定标准。这一标准涵盖了煤矿生产的六大专业,即采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水,并把特殊生产工艺、人的行为因素、环境的安全状况、设备的完好情况、管理上存在的薄弱环节等,全部纳入事故隐患排查治理范围,为全面、准确地排查事故隐患奠定了坚实的基础。依照认定标准,各矿井制定井下生产地区隐患排查治理表、单人岗位及流动作业人员的巡查表。班组长携带事故隐患排查表,进入工作地点后首先排查安全状况,并把隐患和问题记录在排查表上;区队跟班区队长入井要携带巡查记录表,负责对所辖区域以及单人岗位、流动作业人员进行巡查,并做好巡查记录;矿级领导和其他区(科)级管理人员,要对下井行走区域内事故隐患和问题进行排查。矿每月至少要组织三次全面的事故隐患排查。集团公司领导和部门管理人员随时对各矿事故隐患、问题进行排查。反过头来,从集团公司到班组,逐级监督隐患排查治理工作和漏查隐患情况,形成有效闭合。所有排查信息全部由矿信息站汇总、整理,按照隐患级别,逐级通知有关部门,上报矿有关领导。这样,从班组到集团公司,层层有任务,层层有压力,确保了及时准确地把隐患排查出来,进入治理程序。 3严密的治理程序,确保了隐患的消除和治理过程的安全事故隐患、问题以及职工的不规范操作行为排查出来后,当班能够治理整改的,要积极组织整改治理,治理难度较大或者短时间内无法治理完成的,要报区队进行治理;区队整改不了的,报矿进行治理;矿一时整改不了,或者治理存在困难的,报集团公司,由集团公司协助治理。对于治理难度较大、技术要求较强的隐患,严格执行“五定原则”,制定“四项措施”进行治理,并派安监员进行专盯,确保隐患能够及时治理消除,并保证治理过程的安全。“五定原则”就是定项目、定措施、定资金、定时间、定负责人。技术措施的