天大15秋季《管理概论》在线作业一答案.docx

天大15秋季《管理概论》在线作业一答案.docx《管理概论》在线作业一一、单选题(共40道试题,共100分。)若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是().职权集中化程度越髙•:实行目标管理,对于目标的制定工作,下级()•・不要传达正确答案:车间主任老王最近发现,质检员小林一有空就与机关的小刘、设计室老张和门卫老杨等-起谈足球,个个眉飞色舞,而参加TQ例会却经常投精打采。对此,你认为车间主任老王最好采取什么措施?・批评小林,并对他提出要求,,,在车间摘一个球迷协会,并亲自参加协会活动•对上述情况不闻不问,任英自由发展正确答案:提出公平理论的管理学家是().赫兹伯格•:法约尔提出的组织屮平级的横向沟通被称为().:在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列?•、:()需要更多地掌握概念性技能・•作业人员正确答案:决策理论学派的代表人物是().赫兹伯格•马斯洛•:企业的生产部门无论多么具有生产性,如果营销部门没有预测到顾客需求的变化,以及没有能够与产品开发部门合作研制出顾客需要的产品,组织的整体绩效就会受到损害。这说明了().,反Z,,但毫无疑问会损害组织的创新性正确答案:()由彼得。德鲁克在50年代提出,经由其他一些人发展,逐步成为西方许多国家所普遍釆用的一种系统地制定目标并进行管理的有效方法・・SWOT分析法•计划评审技术正确答案:有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为屮层主管、进而高层主管后,虽然工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的().:下列()性质不属于管理的特性・•艺术性正确答案:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这句话最能说明的管理原理是().搞好企业,,就不可避免地要解聘无能的人,让“熊兵”下岗•当好领导的关键,是要进行人力资源开发,把“熊兵”培养成“能将”・任何领导者都不免要与些无能之辈共事正确答案:下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能?()••:某公司以前主要生产塑料制品,经营状况不理想。后来注意到,影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗,这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗,取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种坏境要素所作的何种反应?.对技术环境的利用与引导•