安全库存管理办法.doc

秦安铸造有限公司物料安全库存管理办法 2009年5月第一版为了加强安全库存管理,在合理化库存的前提下保障生产,特制定体办法。安全库存是指:不确定因素导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求。为了防止由于不确定性因素(如大量突发性生产订单、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。主辅、料类第一主、辅料安全库存由物料管理员制定,经相关部门领导签字确认后生效。安全库存的制定依据是提前期需求量。提前期影响因素包括:物料每天需求量、物料供货周期、计划周期、合同评审周期以及存货缓冲期。第二主、辅料安全库存由物料管理员及相关责任库管共同监控,当库存物料低于或等于安全库存量时,物料管理员应该通知计划部门及采购部,进行物料准备。第三主、辅料安全库存应根据生产量、单件消耗量、供货周期等相关影响变化而做相应调整。安全库存应该按生产量进行更新,更新时间暂定为每年7月和12月。第四在生产过程中如果生产量、物料的单件消耗量及供应商供货周期有变化,相关部门(生产部、技术部和采购部)应该在第一时间通知物料管理员,物料管理员对安全库存做相关调整。如果相关部门没有及时通知导致影响生产的,相关部门及责任人应承担相应责任。工具类、常用消耗类、电器类第五工具类、常用消耗类物资安全库量由物料管理员制订;常用电器类物资,由设备科相关责任人负责编制,经相关部门领导签字确认后生效。第六工具类、常用消耗类、电器类物资由相关责任库管监控,当所管理物资低于或是等于安全库存量时,相关责任库管应及时申请采购物料以补充库存,申请采购数量以到达规定的最高库存为准。同时相关责任库管应及时通知物料管理员,物料管理员做好相关协