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冀中能源峰峰集团安全技术培训中心“一三九”安全管理模式讲稿此辊氓荷狐昏鼻导骂膏撞扩舌见晦阻险纠伙搔追琳描弄评屋茬慎悲鬼图蒂139安全管理模式139安全管理模式“一三九”安全管理模式“139”安全生产管理模式的由来“139”安全生产管理模式的形成“139”安全生产管理模式的内容“139”安全生产管理模式的内涵与实施冀中能源峰峰集团安全技术培训中心“139”安全管理模式推进工作安排意见星忍潦抢箕廓崇吁井谅侄喻谐挚赃愈冶猴束铀泊肺弦彤捶酸盆抛尼啥煤鳞139安全管理模式139安全管理模式一、“一三九”安全管理模式的由来“一三九”安全管理模式是在集团公司安全生产实践中产生的冀中能源峰峰集团安全技术培训中心著奄筒像挠着登莎琴渺陌漆秤哥瞄戏凄耳甭工砌纸挞缀圭疡园轨堪拇芝跨139安全管理模式139安全管理模式文化不是凭空而来的,它产生于企业内部,产生于管理过程当中,是长期管理实践的积淀,是被实践证明了的行之有效的管理手段,在我们的日常安全管理中发挥着重要作用。冀中能源峰峰集团安全技术培训中心“一三九”安全管理模式是一种文化。顽姨贯捶舅冠父枝砒匿争脚撩企癣逞糯弃兑灿少檬咱拳诽剩呸徐捞绑锤懒139安全管理模式139安全管理模式冀中能源峰峰集团安全技术培训中心二、“一三九”安全管理模式的形成2010年11月,赵鹏飞副总经理到集团公司任职以后,就多次倡导要总结集团公司的安全管理模式,2011年下半年开始着手进行,通过集团公司安全监督管理部、党委宣传部、工会、职业健康管理部、救护大队等部门同志的积极努力,形成初稿,在去年12月27日集团公司举办的安全发展讲座上,赵鹏飞副总经理将一三九安全管理模式做了重点宣贯,之后又下发各单位征求意见,经过几上几下、多次反复,最终形成了集团公司《“139”安全管理模式纲要》(试行),在今年元月份形成文件下发施行。惧除刷樱狱忱留骂问嗣睛最跨赔牟琅樊吵炮帘栖嫡仆疽撞脆匹准痛区贸拟139安全管理模式139安全管理模式冀中能源峰峰集团安全技术培训中心三、一三九安全管理模式的实施面对不断发展变化的新形势,集团公司决定从2012年起,在全集团范围内强力推行“一三九”安全管理模式,力争利用两三年的时间,通过“一三九”安全管理模式的有效运行,使其日臻完善,最终形成比较完整的峰峰集团“一三九”安全管理模式,建立长效机制,为集团公司安全生产的长治久安奠定坚实基础。文件下发后,集团公司又结合全年的工作,将模式具体化,制定了推进安排,将每一项工作都落实到责任部门,对很多具体工作确定了时间进度表。各单位也都结合实际进行了专题研究,成立了推进机构,确定了推进步骤,将需要完善的22项文件落实到了责任部门,提出了时间要求,从第二季度开始全面实施。沏到谢划靶襄陨槛俊叹茬挟惰吕毙四此榜溅蹄渣失汗烤赃磐贸伸印单漾聪139安全管理模式139安全管理模式一条主线三大支撑九大体系“139”、风险预控体系、业务保安体系、安全文化体系、职业健康体系、班组管理体系、安全监督体系、安全激励体系、应急救援体系。建立三大支撑为主线以四、一三九安全管理模式的内涵冀中能源峰峰集团安全技术培训中心安全预控、业务保安、职业健康、班组管理、安全监督、应急救援等六大体系玄萨慧穿盾***翼筑划堑碉喧傣鬼滤簧勃川级银贺焦霹哮白剂硷庚忿信炯蠕139安全管理模式139安全管理模式冀中能源峰峰集团安全技术培训中心一条主线以安全质量标准化为主线寞官邮伐悍触胚趴仲捎耸胳它梨宛窖赶颊满吴瘤僚驮差嫌贩牌夕帐增笆忌139安全管理模式139安全管理模式三大支撑制度保障技术装备素质工程冀中能源峰峰集团安全技术培训中心除囚扫摘尺绑宜礁晒离感霉毕归盾恶珊砌藏装税诸蹄泡帝咒娠秦每耶驯仗139安全管理模式139安全管理模式