论施工现场工程管理创新与实践.doc

论施工现场工程管理创新与实践.doc论施工现场工程管理创新与实践东莞市万科房地产有限公司广东东莞523000摘要:随着社会的发展与经济的进步,在一定的程度上推动了建筑行业的发展,而在建设施工中,对于整个建筑起来来讲,应该对加强对于管理工作的重视,这样在一定的程度上才能够保证建筑施工项目能够正常的完成,保证建筑的整体质量。可以这么说,施工现象管理是整个工程中不能够缺少的一个部分。在建筑工程中,若是没有做好施工管理方面的工作,在一定的程度上就会给建筑整体带来一定的问题,情况严重还会给企业带来经济效益方面的问题,。因此在施工现场中就应该要做好安全的管理措施,全面做好安全管理工作,这样能够确保整个的施工质量。所以,木文主要是针对论施工现场工程管理创新与实践进行分析与研究。关键词:施工现场;工程管理;创新实践一、引言随着改革开放在我国的不断深入,在一定的程度上也就推动了经济的发展,人们对于生活质量也有了更高的要求,这样在一定的程度上也就推动了建筑行业的发展。在建筑施工管理中,对于管理者来说,主要的任务并不是设计要求能够满足施工的质量,更多的是组要在合理的施工进度前提下,能够合理的控制工程整体造价,这样在就能够在保证各个机制在合理的运行的前提下,将建筑企业的经济效益达到最大化。在当前快速发展时代中,各个建筑企业为了能够提高自身的的竞争力就对企业的管理模式提出了更高管理要求。现场施工管理,主要就是针对施工现场的实际环境与情况,来进行合理科学的管理,进而将施工单位的经济效益达到最大化。但是,在工程实际操作中,现场工程的管理并不是很令人满意,这其中还是存在着很多的问题与不许,这样在一定的程度上也就没有办法使得施工现场管理的真正意义显现出来,并且还会对于施工质量带来一定的影响,在这样的背景下,也就是需要对施工现场管理进行不断的创新与优化,进而提高施工现场的管理水平,这是当前建筑企业发展来说最为重要的步骤。二、施工现场管理存在的问题1、 施工管理人员素质不高在施工过程中,施工人员是苏重要的组成部分组成部分,整个工程中各个部分的环节都是需要由每一位施工人员来完成的,这样最终形成一个完美的建筑。而在建筑中,若是想要提高整个工程建筑,就应该要求施工管理人员应该要具备一定的创新能力,在施工中能够严格的遵守施工中的各个环节。实质上,施工现场中多数施工人员整体素质并不是很高,在实际施工中就缺少良好的遵守记录的意识。;另外,在施工职责的划分上,也不是很明确,在该种情况背景下就非常不利于对施工管理工作的开展。因此,在实际施工现场中也就需要相关的管理人员能够采取冇效的措施来进行管理,进而提高施工的效率与整体质量。2、 现场安全管理问题在实际施工现场中,其中多少都会存在一定的安全问题,这样在也就是需要施工管理人员在施工中应该要建立完善的安全管理制度,比如说可以设置安全责任小组,这样就有利于施工安全进行监督与管理。实际施工现场的环境十分的复杂,排除人为原因之外,还有一些客观因素也会导致安全问题,该种情况不仅会影响到施工人员的生命安全,同吋也会使得工程不能够按照预期的进度完成。因此,在施工现场中应该要加强对施工管理的重视,这是非常必要的。在施工中若是涉及到安全的问题,都是应该要被否决的,坚持安全第一的原则。但是,在实际施工过程中,很多的建筑企业都是为了能够获得更多的经济效益,在工程上投入的资金并不是很多,同