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5S以及目视化管理.ppt

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5s以及目视化管理(Ver030529)
讲师:安礼香
2010-06-17
华佳讯科技(深圳)有限公司
我们列举十个日本的知名品牌
SONY、EPSON、HITACHI、TOYOTA、HONDA、TOSHIBA、
SHARP、NEC、MABUCHI、
NISSAN
大家对日货的第一印象是什么?
品质好!
为什么日本生产的产品会给你们这样的感觉?
管理好!
日本企业管理的基本就是……
5S!
什么是5S?
1),整理;
2),整顿;
3),清扫;
4),清洁;
5),素养。
Seici
Seition
Seiketsu
Soji
Shitsuke
区分必要不必要的-良品不良品/即用品不用品,抛弃不必要的
已“整理”的分类分区域摆放整齐,方便使用
把已“整理\整顿”的要弄干净,清除灰尘、污垢、异物
把“整理\整顿\清扫”的状态维持改善保持干净、目视化
遵守规定、制度习惯,发现错误时要即时无私心的指责,随时进行前四项的动作行为
让我们首先来作一个案例
如果你是一个水果商,你如何将一堆水果进行处理之后,拿到超市上面贩卖???
5s的起源是在……?
日本
5S出现的最初目的是。。。
为了使员工能够在最短时间内找到自己想要的工具!!!
------提高效率,减少浪费
5S的判断标准
1),直线;
2),有序;
3),标识。

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