系统集成项目管理工程师重点考点核心资料打印版.doc

第一章信息系统概述信息系统工程信息系统工程的几个阶段(必会):按照生命周期来讲,信息系统工程包括:立项、规划、建设、应用、维护几个阶段。信息系统工程的内容:(1)信息网络系统(2)信息资源系统(3)信息应用系统(必会)信息应用系统的生命周期包括4个阶段:产生、开发、运维、消亡(必会)1)产生阶段也成为信息系统的概念阶段,需求分析阶段2)开发阶段:开发阶段分为以下几个子阶段:a)总体规划b)系统分析c)系统设计d)系统实施e)系统验收3)运维阶段:信息系统验收通过,正式交给客户后,系统进入运行阶段。运维阶段维护的四种类型(就是鱼丸)纠错性维护(检修)适应性维护(升级)完善性维护(提升功能,工作量最大)预防性维护(工作量最小)4)消亡阶段(4)信息系统的开发方法:1)结构化方法(需求明确,是最成熟,最广泛的开发方法之一)2)快速原型法(适用于需求模糊,结构性较差的项目)包括进化型原型和抛弃型原型3)面向对象的方法信息化的发展国家信息化体系的要素国家信息化体系包括:信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范六要素(必会)国家信息化体系六要素关系图电子政务电子政务的内容:(1)政府间的电子政务(GTOG)(2)政府对企业的电子政务(GTOB)(3)政府对公民的电子政务(GTOC)(4)政府对公务员(GTOE)(ERP)重点,必会(1)概念:ERP是一个以财务会计为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务和人力资源等进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,使企业利润最大化(2)ERP的特点:1)统一的集成系统2)面向业务流程的系统3)是模块化可配置的4)开放的客户关系管理(CRM)必会CRM的核心,就是企业必须清楚的认识目前所拥有的客户群体中,哪一种人或者组织最有可能为本企业带来利润,这部分是最有希望的客户;同时,还必须清楚的认识到,哪些客户很可能流失而成为竞争对手的客户,总体来说,获得一个新客户比留住一个老客户需要更高的成本。(80,20原则)CMR三要点:客户,关系,管理CRM系统准确定位:注重提高客户的满意度的同时,一定要把帮助企业提高获取利润的能力作为重要指标。CRM系统准确定位:注重提高客户的满意度的同时,一定要把帮助企业提高获取利润的能力作为重要指标。供应链管理(SCM)根据网状结构分类:V型,A型,T型电子商务(必会)(2).电子商务的对象1)企业间的电子商务(B2B)2)企业与消费者(B2C)3)消费者与消费者(C2C)4)政府部门与企业(G2C)商业智能(1)商业智能关键是从来自组织的许多不同的运作系统的数据中提取出有用的数据并进行清理,以保证数据的正确性。ETL过程:经过抽取(extraction)、转换(transformation)和装载(load)的过程(P49)2)数据ETL:数据ETL支持多平台、多数据存储格式(多数据源、多格式数据文件、多维数据库等)的数据组织,要求能自动的根据描述或者规则进行数据查找和理解。减少海量、复杂的数据与全局决策数据之间的差距。3)主要的商业智能工具:BO,COGNO和SBRIO第二章信息系统服务管理究其原因:(了解)(1)不具备能力的单位扰乱系统集成市场(资质原因)(2)一些建设单位在选择项目承建单位和进行业务需求分析方面有误(业主原因)(3)信息系统集成企业自身建设有待加强(自身)(4)缺乏相应的机制和制度(社会监管)我国信息系统服务管理的主要内容(2单位资质、2人员资格)(1)计算机信息系统集成单位的资质管理(2)信息系统项目经理资格管理(3)系统工程监理单位资质管理信息系统(4)信息系统工程监理人员资格管理人员/项目经注册资研发经费负责人理/高级项目金年投入经理一级220/30/105000从事系统集成4年300管理:5年IT管理经历;技术:5以上,取得二级资年IT高级职称;财务:高级职称质2年以上二级150/18/42000从事系统集成3年150管理:4年IT管理经历;技术:4以上,取得三级资年IT高级职称;财务:中级职称质1年以上三级50/6/1200从事系统集成2年50管理:3年IT管理经历;技术:3以上,年IT中级职称;财务:初级职称取得四级资质1年以上四级15//2/030从事系统集成2年管理:2年IT管理经历;技术:2以上,年IT中级职称;财务:初级职称等级计算机信息系统集成资质从高到低分为一、二、三、四级监理单位资质是:甲、乙、丙三级系统集成项目经理分为:项目经理、高级项目经理、资深项目经理三个的等级具有信息产业部颁发的《计算机信息系统集成资质证书》(一级或二级)作为“涉密系统集成单位”的必要条件;信息系统集成资质管理信息系统集成资质管理办法管理原则