建设集团有限公司项目部施工管理制度汇编.doc

前言
根据本工程特点及文明工地标准要求,我们编写、汇编了项目经理部施工管理制度。用于规范员工行为、指导工程施工,任何部门和个人不得擅自更改,执行过程中,对制度存在的问题。及时反馈,加以修改。有位伟人说过“项目不是靠人来管人,而是靠制度来管理企业”
本制度共分三册:第一分册:项目经理部组织机构及职责,基本管理制度,工作指导书,工作流程图。第二分册:安全生产法律、法规、管理制度;文明施工、创卫、环保管理制度,消防管理制度。第三分册:工程质量措施,施工作业指导书。
由于时间仓促,错误在所难免,欢迎指正。
目录
组织机构网络图 5
机构设置及职能 6
岗位职责 7
项目经理岗位职责 7
项目副经理岗位职责 8
技术负责人岗位职责 9
钢筋工长职责 10
木工工长职责 11
瓦工及混凝工长职责 12
设备工长职责 13
机电工长岗位职责 14
质量员职责 15
安全员职责 16
测量人员岗位职责 17
资料管理员岗位职责 18
试验员岗位职责 19
材料员职责 20
库管员职责 21
后勤管理员岗位职责 22
合同、预算、成本核算职责 23
会计职责 25
劳资员岗位职责 26
现场警卫人员岗位责任 28
专业领导小组 29
文明职工公约 30
工作态度与原则 31
礼仪文化 35
门卫管理制度 38
宿舍管理制度 39
食堂卫生管理制度 40
医务室管理制度 43
卫生间、浴室卫生制度 45
施工管理奖罚条例 46
1、治安管理奖罚细则 46
2、文明施工落手清管理奖罚细则 47
3、安全生产奖罚细则 49
4、施工质量控制奖罚细则 50
5、安全奖励条例 52
综合治理管理制度 53
54
2. 综合治理管理制度 54
项目经理工作指导书 66
项目副经理工作指导书 70
项目技术负责人工作指导书 75
项目安全员工作指导书 81
项目施工员工作指导书 87
项目质检员工作指导书 92
项目设备管理员工作指导书 97
项目试验员工作指导书 101
项目测量员工作指导书 106
项目合同管理员工作指导书 110
项目统计员工作指导书 114
项目成本核算员工作指导书 119
项目资料员工作指导书 122
项目预算员工作指导书 125
项目消防保卫员工作指导书 129
项目会计岗位工作指导书 131
项目出纳岗位工作指导书 136
项目材料员工作指导书 141
项目安全管理图解 145
项目职业健康安全工作流程图 146
项目文明施工管理图解 147
项目文明施工管理流程图 148
项目材料管理流程图 149
项目设备管理流程图 150
项目测量管理流程图 152
项目试验管理工作流程图 153
项目环境管理工作流程图 154
项目进度控制流程图 155
文件资料控制(管理)工作流程图 156
文件资料控制(体系)工作流程图 158
会议管理流程图 159
办公用品采购流程图 160
后勤管理流程图 161
项目财务核算流程图 162
组织机构网络图
总经理
副总经理
技术负责人
生产技术部
施工管理
技术管理
质量管理
机电管理
安监部
安全管理
消防管理
创卫管理
综合治理管理
材料部
材料计划
材料供应
材料管理
核算部
合同管理
预结算
统计
后勤部
财务管理
成本核算
职业健康
后勤管理
文明施工
结构施工队
二次结构施工队
安装施工队队
施工工长
机构设置及职能
1、生产技术部:负责工程施工、技术、质量、资料、材料检验、机电设备、临时用电、施工作业计划、签证、文明施工管理。
2、安全部:负责工程安全生产管理与监督、消防、综合治理管理、工人进场三级安全教育、创卫、治安管理。
3、材料部:负责材料采购、供应、保管、发放,协助生产技术组做好文明施工管理。
4、核算部:合同管理、工程预、结算,主材计划、统计、签证。
5、财务后勤部:资金与财务管理、成本核算,食堂、浴室、洗手间、医务室等管理,办公用品采购、发放、办公设施管理、员工健康管理。
岗位职责
项目经理岗位职责
认真贯彻国家和上级的有关政策法规,遵守公司的各项规章制度,自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。
组织相关人员编制详细的工程施工组织设计,包括整体工程进度计划和施工技术方案,制订安全生产和保证质量、进度、文明施工的措施,并组织实施和控制。