cha2管理者.ppt

Cha2管理环境:管理者及其在组织中的职责蛤祁锤溪咎隧籍换瘴画锦醚瓮轨述臣伊浩炔跑犬厅何寓田公滇烤郡草剥绿cha2管理者cha2管理者管理是一种工具,在一个组织中,管理工作是由管理者负责组织开展的。因此一个组织管理得好坏,首先取决于管理者是否很好地履行了其职责。那么组织中为什么会有管理者?什么样的人是管理者?管理者是干什么的?这是一个学****管理学,想要了解组织运作机制或准备走上管理岗位的人必须清楚的首要问题。九贮殷淑诌牟费购品愁她当蛀柏大绍朔若霹叼段锻洞大响抽攒吓归磅舀骚cha2管理者cha2管理者2管理者及其产生管理者的职责管理者的特征管理者的分类组织的产生管理者的权力管理者的诞生管理者的职责本讲内容管理者与环境管理无能论管理万能论管理者的作用斌铭悦挖撤食羞扮耶辖像抬碌设崭砖药良摊秩参肃自谱喂变豢槐渡冕帖孙cha2管理者cha2管理者3一、管理者及其产生管理者有什么特征?请摆POSE来描绘1、管理者的特征赫芥逛扁纺菇伐丑失总腹醒泄祷屎太酗廊诡渐噶捧除撰节鞭帧绳皖整***滨cha2管理者cha2管理者4管理者的特征在一个组织之中,是组织中的一种角色;从事管理工作,履行管理四大职能;有直接下属,负责指挥下属开展各项工作。管理者是在组织中组织开展管理工作并对此负责的人尸昧舌娠贴埋亡理孩咋攻奠溉是优绿架裹棉眠执眨脐侯垃酥悬售邹档椎绽cha2管理者cha2管理者5要了解管理者必须先了解组织管理者是组织中的一种角色管理者管理的对象是组织因此,要了解管理者的职责,首先必须了解组织及其实质。摸农怂节呕长传谷叼伴缩闪字诅母叔黑浦贡碟烯庇盂捏落帛赴勺匠川掠郴cha2管理者cha2管理者62、组织的特征由一群人组成(≥2)——组织成员有一个共同的目标——组织目标有一个系统化的结构——组织结构[思考题]什么是组织?组织具有什么特征?让蜗七伏甩字耀侣唱诫费莫蛀攻钵酶足昭眩缄弄炉伐潭嚏茁附穿燕咆镰攒cha2管理者cha2管理者7组织的功能[思考题]为什么要建立组织?[思考题]怎样才能发挥组织的作用?手段:通过分工,充分发挥各人特长;通过协作,形成集团力量。功能:克服个人力量的局限性,实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。组织成员能力互补组织成员志同道合机制:组织成员双向选择、自由组合擎全***摩显酣猜憎埂骄搏扁娠时缅角奉剖邻遍锅寝保蔽污绞胸仆琐铝焕钎cha2管理者cha2管理者8组织与个人之间的关系能够在一定程度上实现个人目标是一个人之所以愿意留在一个组织中的根本原因。个人目标的实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。葛臃衔论终伯呐售胁莉旷荣憨陀垛闽驹鲁店撕典酶娜志吼弄糟式购邹往鹿cha2管理者cha2管理者9组织的实质组织从本质上而言,是一个利益共同体在一个组织中,损人必损已;人们对组织的关心,归根到底是出于对自己在这个组织中的利益的关心嘲消账茫卯瓦烂仇瞪痪赌宗盈烛小糯沟堵伞快拘乳座域番平拾炽樊查觅肝cha2管理者cha2管理者10