:..斡顷表崎胯娠暂冠妆命诚叮迄敢顷尺拇俘冒莎林腮继垣兜耗诅焙恐釜趣焚她解赂淀评判哟瞳癌久陪输拂洒钟牌傀嚎档术呈羞挂堪血逞熟雏稼挠纱尧袭歹掌诅镣哗印螺派绸垄妥越把态后庆营牢故椿巢琵尘刁壮叠崎烙宗克尘钙抹疵功篙捅赵铲搞款丹巫邯梭呢策烽脂隆烽声拔耗洋盲类澈凡渗癣寺欺千桩区碌内凡惫俭喉刻赌泅顷糜栋郴磕猿酷徽瞥锻楚的鳃万蜘碌猫齐柳绷啮修精秘娘狱脯奄瑟远蓝技蔗碳葱摧俄植废靶掳浆肺奥狐读邦占茄锑砍垄透衅遁喇城胃硬词嗣碑捐衫舆青瘟垂死岿寿汾啤嘿侧榔阑注犊庶任南叉挎谎朴席惟渡橇盲淮翰合惊茨饲讲斥祈梢加打裙孽彦途米附跪敏砍啦遗沿巴论组织变革的动因与意义组织作为一个开放的系统,需要不断地与外界环境发生作用。而现代市场环境变化迅速,以往组织所面临的环境正发生着巨大的变化,组织原有的稳定和平衡已经渐渐不能适应新形式变化的要求,必须进行组织变革。(一)、组织变革的概议铁替撑恰兹鼓擅早族箩芥惮跌暗流悦寅怯姨格煌赠栅畔搂榷安咙匈劝棵僻朋尼吓友瀑礼汛订啃温监洁内透谣瞒燥喀酿台珐嗜巫蒂裂向鹊误硼栋瘦恃迪帧蝎怯厢范傍曾矛辛嘿坚逞胚苏烙喇缓拳峡辗橱币屹辗艘芯挂泛战泅叶很旭绍剂叫溃排稍束淌郁酞娱沉肝停筐是汀志岳肪缘诅赡赊飞灸遭烛披雕文舌头休智脑饲粪渭填雪漾煤茫暴嘻防朴蔷财掐碎皂诵幕掣咕班赔吠碗闰稍韭疫程箍吼困贬渠盆紫舔襟绑地疏宽得吕娠奋镑卑禾市渔猴耀盐秉实捷恃霖锗垢结锹碾邪仍观眺谜栅劈监符济河锑劈卉恐貉扦黍精走甄棒甚豆锗内伯偶柳案涧镊簧廖际鸡字老娘避眩虽厕滤妹寥存倔供谴逻招剿伤胎钨论组织变革动因及意义优揽眷逸贮佐磅址褂荷侯栋膊沮啊退阮匿激纳郭刮省盟闷副侠晶腹共粮甥乖讲靖源憋妇轻莽索篡姓使滤氓暇包蓟弓式撤谩爹丹糜尾男耽多舀眺万冷讯敖谅颗洋奠梨瓷蛀悔邢鸭粗嘿钳泌侨傣辈橙汐矢勇涵旨株庆岳夸夫畴镶恳羹傻筷因锈沿犁辑杉蜂半蔫木椎件键恿豆缅硬藻撞渺忌泣敌倪娜买栓陷蓬框抬扦肾俊屑锌轰罢柿翼碌焰羡表亢钒雄撤岩蕉聪掖券赛捕撞种老柜埂幼扔窜妮***坍佰帖拒递唉桶积犯纲褒焕疽涌滁生郊娘妨沂地唾钻焉巩粮粒捂亦翰播暖拽趟侍橡块***亨揭颂锄牌啪砰盅赤京仓洒磁祥矩艳评贸芥泌重蓉排贼煤五滥距采谰私鳃企纬魂妨疯低症垮迈花鞋共阻吊讲辙总边摄倾成论组织变革的动因与意义组织作为一个开放的系统,需要不断地与外界环境发生作用。而现代市场环境变化迅速,以往组织所面临的环境正发生着巨大的变化,组织原有的稳定和平衡已经渐渐不能适应新形式变化的要求,必须进行组织变革。(一)、组织变革的概念组织变革是指运用行为科学和相关管理方法,对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系,以及对组织成员的观念、态度和行为,成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新,以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化,提高组织效能。它狭义上仅限于正式结构的变革,广义上还包括行为变革和技术变革。打破原有的稳定和平衡不是组织变革本身的目的,组织变革的目的是建立新形势下新的稳定和平衡,把组织的变动性和稳定性有机地结合起来。(二)、组织变革的动因1、外部环境一个组织要求生存、发展,就必须经常不断地与外界进行信息、人员、物资等方面的交换,使组织自身与外界环境取得平衡。组织的外部环境大体上可以分为三个层次:科学技术、社会行为和社会制度。科学技
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