人事课述职报告.ppt

2011年1-8月述职报告
单位:人事课
报告人:Tian
日期:2011-8-22
目录
一、部门职责的介绍
二、2011年1-7月份部门工作计划及目标达成情况
三、2011年1-8月份部门重点事务及收获与体会
四、下季度重点工作与计划
一、部门职责及个人工作事务的介绍
:
。
、执行与监督工作




:负责做好后勤保障工作,确保员工的工作、生活环境得到保障。





二、人力资源部1-8月份各项目标达成情况及分析:1、人事课目标达成情况:
序号
考核项目
考核指标
目标值
每月目标达成情况
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
1
招聘达成率
招聘到位人员/部门需求人员*100%
≥87%
85%
90%
93%
92%
87%
81%
83%
2
人员流失率
每月离职人员/每月现有在职人数*100%
≤10%
10%
7%
16%
14%
18%
12%
11%
3
培训计划达成率
实际培训次数/应培训次数*100%
≥95%
---
167%
104%
63%
117%
81%
110%
4
培训考核合格率
合格人数/培训考核人数*100%
≥98%
---
93%
94%
99%
100%
99%
100%
5
员工满意度(人事、总务)
满意人数/调查人数*100%
≥70%
85%
83%
6
离职员工工资准确率
不得错算或漏算离职工资项目
≥100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
7
社保办理及时性
及时给新入职员工或离职员工办理买保或退保续
≥100%
98%
100%
100%
98%
98%
98%
99%
8
人事档案的建立的及时率及准确率
新入职员工当日必须确认无误的建立个人档案至人事系统。
≥100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
9
合同签订及时性及准确率
确保所有人员持有有效的劳动合同,且合同按照公司标准要求给予填写
≥100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
10
考勤资料的准确率及时处理的每日考勤
确保考勤的准确率及每日考勤单据在第二天处理完毕。(放假除外)
≥100%
100%
100%
100%
100%
99%
100%
100%
注:人力资源部共10个考核指标,其中前面5项为部门重点考核指标,后面5项为部门员工j日常工作的考核指标。
2011年1-7月人员流动状况表:
职位类型
现在职人数(7月30日)
招聘总人数
离职总人数
月离职率
普工
885
1485
1145
18%
品检
154
166
125
11%
技工
362
173
180
7%
工程
104
34
37
4%
管理
142
12
22
2%
文职
123
46
33
4%
合计
1770
1916
1542
目标达成情况
88%
%
目标值
87%
10%
离职原因: ,其中包括福利特遇及生活条件;
  ,希望通过换公司来求得新的发展,从而离开公司。
-90后员工不能吃苦耐劳,不能适应夜班或站立式作业。
改善对策:
,如低于市场工资,建议适当调整薪资水平,改造公司工作与生活环境。
。
,针对“后80、90后员工”多采用引导、激励方式来留下住员工。
-7月各项指标达成及分析:
NO
目标项目
计算公式
1月份
2月份
3月份
4月份
5月
6月份
7月
平均值
1
公司用水费用
实际发生费用/当月总营业额*100%
%
%
%
%
%
%
%
OK
2
公司用电费用
实际发生费用/当月总营业额*100%
%
%
%
%
%
8