苏宁企业营销策略分析.docx

莃苏宁企业营销策略分析衿芆摘要肆随着信息化的发展,网络营销已经企业新的竞争点,电子商务将在人们的生活中占据越来越重要的地位。新一轮的竞争将很快从街道店面之争转移到网络上来。作为中国家电零售业的领先企业,苏宁一直以细致缜密的超前战略和前后台同步配套实施的发展策略而在激烈的家电竞争中站稳脚跟。苏宁开展网络营销带来了巨大的效益,也加快了企业的发展速度。但同时,苏宁网络营销也面临着网络信任以及同国美等巨头的竞争白热化等问题。在研究分析的基础上,对苏宁提出了网络营销与传统营销互补,加强与国美及其他家电巨头的合作关系等解决措施。蒁荿关键词:家电零售;网络营销;营销策略;合作;互补羇***,对于家电行业来说,是一个具有挑战性的时期。家电企业需要加快脚步来适应社会的发展,把握住迎来的机会,通过网络营销的应用来加快企业的发展。袅开展网络营销是企业生存发展的需要,也是一个国家赢得国际竞争力的需要。网络营销的目的是为最终增加销售提供支持,各种网络营销方法大都具有促进销售的效果,同时还有许多促销手段,这些促销方法并不限于对网上销售的支持,其对于网下销售同样很有价值。袅客观经济环境变化的需要螀企业面临的经营环境已经发生了根本性的变化。竞争对手越来越多,竞争越来越激烈,产品的生命周期越来越短,创新的要求也越来越多,品质的要求越来越高,成本的压力越来越大 。对市场反馈的时间也越来越紧迫。蝿企业生产竞争的需要羆电子商务的开展大幅降低了企业经营成本。在不久的将来,企业与客户、供应商、消费者及政府的联系将主要通过互联网进行,企业不开展网络营销,就将成为信息社会中的孤儿。电子商务能够直接面对最终客户,提供个性化的一对一服务,正是客户服务的最佳手段。羃家电零售业迅速发展的需要腿家电零售业的不断发展,信息的不断通畅,使得消费者的选择越来越多,若还停留在原地不寻求进步,将会被社会所淘汰。葿正是在时代及社会的新需求中,苏宁具有前瞻性的开展了网络营销服务,苏宁易购现在已得到越来越多消费者的认可。,网络营销可以在网络品牌、网址推广、信息发布、销售渠道、销售促进、顾客服务、顾客关系、网上调研八个方面发挥作用。开展网络营销可以让网上经营的整体效益最大化。袃通过苏宁开展的这个典型网络营销进行分析,发现了网络营销在家电零售业发挥的巨大作用。网络营销给企业带来的最直接竞争优势是企业成本费用的控制。腿首先,利用互联网可以降低交通费和通讯费用。根据统计,利用网络营销可减少企业在传统交通和通讯中费用的30%左右。螅其次,可降低人工费用。由于通过互联网,传统过程中许多由人处理的业务,现在都可以通过计算机和互联网完成。蒄通过网上营销在互联网上建立并推广企业的品牌。网下的品牌产品在网上也得以延伸。由于正确的存货及为客户提供更好的服务,能减少库存量。加快库存检查频率会减少与存货相关的利息支出和存储成本,减少库存量意味着现有的加工力可更好地得到发挥。成为公司有形门店之外的又一个重要销售平台。节羀袆薃蚁蒆袇袅膁***,目前大力建设网上商城,布局电子商务。苏宁和中国电信集团互联星空网站在举行了战略合作启动仪式之后,又与招商银行和新浪网合作打造消费电子支付平台“聚便宜”。在互联网中打造自己的商城,苏宁拥有了自身的优势,他们的连锁店现在是遍地开花,当实体本地化后,网上商城的本地化也就自然而然形成了。这样就间接解决了电子商务发展的三大瓶颈:诚信,支付,物流。诚信由他的品牌效应作保障,加上实体店本地化,让消费者很放心;支付方面可以用线下和线上两种方式结合的方式进行;物流更不成问题,苏宁在一定的地域范围内有免费的送货业务。(1)产品策略蒄苏宁网上商城销售的迪士尼卡通小电器、保利安田系列个性化电器区别于苏宁实体店的电器产品,深受网民消费者的青睐。苏宁先后在网上向海尔、美的、海信、松下等备货100万台,其中定制包销机型达到30%以上,四级以上高效能空调占70%以上。苏宁电器还启动了总量达120万的新产品采购行动,备足后期市场资源,在这一过程中,苏宁通过对采购品牌、采购型号的调整来实施整体产品策略。荿(2)价格策略莈由于苏宁电器的网上店铺没有实体店面的店面租金、水电、人员工资等成本,其价格均比平均市场价格优惠至少5%左右。所以在苏宁网上购买同等型号价格的家电产品,与实体门店相比还是比较便宜的。薅(3)渠道策略蚂在苏宁网上商城订购、异地取货的交易量也成为返乡网民较为热衷的一个购物方式,80%的网民消费者选择以该