建筑工程管理现状和改进.doc

建筑工程管理现状和改进.doc建筑工程管理现状和改进【摘要】随着市场经济体制的逐渐完善,我国建筑市场竞争已由过去的造价竞争转变为工程质量竞争。因此,提高工程管理与控制在工程项目建设中就显得格外重要,是施工建设企业生存和发展的根本所在。本文从建筑工程管理意义入手,简单阐述了其现状与改进要点,仅供同行参考。【关键词】建筑工程;管理;现状;改进;意义建筑工程管理作为一门综合、系统的现代化管理学科,它在反应工程项目管理与工程建设规律的同时,为工程实践工作的开展指明了方向。目前,高效、优质的工程管理策略已成为施工企业研究重点,也让施工单位逐渐将工作重点放在工程管理上,以社会经济效益并重、可持续发展战略为基础的现代建筑工程管理策略得到人们认可。 ,建筑行业也呈现出蓬勃发展态势,建筑施工企业一方面迎来了发展的黄金时期,另外也面临着严峻的市场考验。工程管理作为确保工程质量、提高工程社会经济效益的基础,对建筑施工企业自身竞争力的提高作用明显,也是一个关乎企业生死存亡的问题。因此,做好建筑工程管理工作势在必行,具体表现在以下方面。 ,建筑工程管理工作的科学开展有助于降低建筑施工企业的施工成本、减少人员、物力和材料的浪费,从而提高了企业竞争力。对于建筑工程管理工作而言,它在工作中要从工程报价、设计方案、合同签订、施工计划等不同方面入手分析,将这些文字内容与企业实际相结合,选择出一套科学、合理、经济的施工方案,且强化管理组织,另外,做好各项费用管理工作,尤其是材料费用的管理更是要给予高度重视。材料作为建筑施工中不可或缺的内容,它在整体工程造价方面占有很大的比重,而做好这方面管理对于节约材料、降低材料成本意义非凡。 ,按照国家标准和行业施工规范进行管理,有助于强化施工技术、减少工程质量问题的出现,同时也大大降低了工程安全事故的发生,减少了不必要施工成本的产生。为此,在具体施工管理中要不断提升管理人员技术水平,严格控制每一项施工技术和方法。 ,世界经济一体化发展背景下,我国建筑行业迎来了发展的黄金时期,各种建筑施工技术、施工体系和管理策略不断完善,但也出现了众多施工新问题。面对这种现状,建筑行业要想实现高效、稳定、健康的发展目标,就必须要先一步完善工程管理制度,从根本上确保工程质量与效益,从而保持企业市场竞争力。此时,施工企业应当放眼世界、放眼未来,从建筑业长远发展历程中总结管理制度、制定管理策略、引入管理技术,从而将一切可能出现的建筑施工新问题提前处理掉。同时建设单位还需要不断的对管理工作进行改进、优化,让管理工作始终走在施工技术前列,为工程施工的标准化、规范化和科学化做出技术指导,也为企业工程质量和社会经济效益提供技术指导。 ,其中问题众多,主要表现在在具体管理中对工程缺乏系统、深入、科学的研究,由此导致了工程管理与工程施工不匹配等现象。总的来说,目前我国工程管理工作还存在以下两方面问题。 ,也是影响工程管理水平的关键。一个健全、科学、完善的工程管理体制是落实各项管理工作的关键,也是实现按需分配