9.工程项目风险管理.ppt

“RiskisSaltandSugarofLife”“抱最大的希望,做最坏的准备”-----------,因为这一过程是一个复杂的、一次性的、创新性的,并涉及到许多关系与变数的过程。项目的这些特性造成了在项目的实现过程中存在着各种各样的风险。如果不能很好地管理这些风险就会造成各种各样的损失,因此在项目管理中必须充分识别、度量和控制项目风险,必须积极地开展项目风险管理。、工程项目风险(一)自然风险(NaturalRisk):指由于自然现象导致的风险,包括客观存在的自然条件、气候环境以及现场条件等。(1)自然条件高温、高湿、严寒、盐雾、火山、地震等。这些恶劣自然条件引发的自然灾害,轻则对在建工程造成破坏,重则完全摧毁工程。***化物的大气,它的主要腐蚀成分是海洋中的***化物盐——***化钠,它主要来源于海洋和内地盐碱地区。盐雾对金属材料表面的腐蚀是由于含有的***离子穿透金属表面的氧化层和防护层与内部金属发生电化学反应引起的。同时,***离子含有一定的水合能,易被吸附在金属表面的孔隙、裂缝排挤并取代***化层中的氧,把不溶性的氧化物变成可溶性的***化物,使钝化态表面变成活泼表面。造成对产品极坏的不良反应。(2)气候条件恶劣的气候是指偶尔发生的超出正常规律的气候变化,如暴雨、洪水、沙暴、台风、海啸等。1994年,中方援建南太地区某国体育馆遭受飓风袭击,体育馆屋面被整个掀开,经国内临时派出施工队伍进行紧急抢修,直接经济损失在400万元人民币以上。(3)工程现场条件以非洲地区为例,膨胀土和白蚁虫害是典型的恶劣现场条件。膨胀土地质在东部非洲(如埃塞俄比亚、苏丹等)极为普遍,针对膨胀土特性,在基础施工中必须采取严格换土和防水等特殊技术措施,一旦出现疏漏,将会形成不均匀沉降,给建筑物结构安全造成严重危害白蚁虫害在非洲沿海国家和中非内陆国家都很普遍,针对白蚁虫害,在木结构施工中必须采取严格的防蚁处理措施或改用具有防蚁特性的非洲当地硬木材料,导致工程造价上升。,由于施工企业从喀麦隆进口工程木材时缺乏有效监督,防蚁措施不到位,工程建成后两年内部分木结构即遭受严重虫害,被迫全面翻修,直接经济损失在200万元人民币以上。