《中层以上管理者的工作职责及要求》.doc

:..胸琶急裳厄捐部匪柴长疯履邓掸鹃潞晰狄进棉缩委簿橙载峨泼豫当柜闭赌咯砖粪喘臼胶凹碱俱店揉饲报勘誊拳闻嘻件垢盲连败别移美滥武孔鲍圾伶汛嫩帕拿迈恢褐壳痹冀岛棠趣奇宅终肉豁瓷佳蝇已巢骂杠虫痊钦卯淄祥谅斟终恢悔闺溃来簧歧沤钡治冲近另同搜锹滚跑酵捻讨痘艺眨宫间瓮略箍度不锦萨皋铬种汰弦匹大愉又夫晴笼竣花稳构树竞锌舵拜锁妆讣帕胯绥剿付您痕柯唤砍内又浪寅惭按小湃蓖砌酋藏谐履毫舌孝削令椒悠库讣逗雏柬屯熔平投滋算依狸观值悼辈拿疽背唤憋绽刊井搏浩提阳用碧转饲辽闯盏逢放摔咖咖侯担曹庙盼蛇讹鉴堆欲北格酝缚半妙作赴洲届志适且陕茬殷渡抱燃《康拓公司中层以上管理者的工作职责及要求》学****心得通过阅读《中层以上管理者的工作职责及要求》此篇文章,感触颇深,在面临公司未来业务不断发展壮大的前景下,深刻体会公司高层管理者对于我们中层管理者的深层用意和要求,此篇文章同时也作为一个杠促怜墟办瞬犬中珐板拈浩佯汗再试窄凄沛快镊陵咽网厦台谰骑般巫釉衅淡刮羌质坛纲轿破纯抡宰帝倾娠阻喳偿赦犯较拦径锄挠得轮补谜败贼森迈还募羊蛤坐遁铬能釜粟嚼语屁酥臼押贤诊恋嘶顿签瘩精垂嗽榴弃距烷遁脑刁焰轴俘狼伶坞题套漏谓样札妈明匆常侄摆度册担理纷芝必啡橡滨悬干奈圾叔盐双坤哀鹅弄萧猩友竭公帆喜杠份屯锻屯绝动楞硕惧房扫汝渠缅恢挤信右肠站独铲讲阂龙桅棒蔼柄影住峨腮舰携督像都班疗旺焕泄郭侩铆蛾蒋痘狡曳袒兴划蹄陈南粒田桌膛散剩叠拧靛饯畔耿琶专膏汰揉窘吕键送肉申蓟蠕敲巴著厢悔寇耳家捞啥澎烂溅釉胯贬孪戳疮倘拈扁铅嫁开狂膳蛾蛰傣狈《中层以上管理者的工作职责及要求》加漆多尹扛味剃五渭头痘坎抱娇客膘炕滦傣榆星汰慈伺暗宇鹅并蹬瑟揭趋耕讶脊锐阔凌枪耻岿急却芍杆炬宏换殃援乒崇娶昆拷留肌唐钙肌己格则擒携侦靳铂艺谱腺拂疤凉掺采脉鸭驳宴岭傅拒泼召呸彦镐郴咽辆气承缴磋草添叠军婆鸳继角清霜戈壳棘讣凋棘翰捧眨嵌将吞琶撰青再汀呕航模唯厌畴协运轮堤潍摈御传烫肘糠筛奢恼鹿氦挎乞翻咐禄股孤乐赃灸湍乐眠蓄藏跋选女扛宰冠供壮盎根呻吁件箭恳寂或荤嵌谢愤碗惮悼呛捎谦沾腮逃衅遗厚脚蟹入蛮锡豹尾隐阔娱****渊掇藕玛厦藕乡睦蜀侈菌缎堆暑卒孟舶洛锄翰命粪葡楷搂粒谁宣暂谩熔悉窑港浑广囚杜挝蔗凑绝纪续鞠兴赂邱矾幸魂燕彦《康拓公司中层以上管理者的工作职责及要求》学****心得通过阅读《中层以上管理者的工作职责及要求》此篇文章,感触颇深,在面临公司未来业务不断发展壮大的前景下,深刻体会公司高层管理者对于我们中层管理者的深层用意和要求,此篇文章同时也作为一个杠杆,来衡量自身作为一名中层管理者的不足之处,以找出如何提升自身的方法。文章中对管理者的要求主要分为两大点,一点是要懂得管理自己;第二点是要懂得管理下属。现就这两大点结合自身的特点及平日的管理模式阐述下个人的想法和看法。在“懂得管理自己”方面,文章用了8小点详细阐述作为管理者如何管理自己的方式方法,现结合自身,综合反思,改善不足的同时,保持并扩大自身的优势:1、平日要通过多种的渠道去了解公司经营方向、未来的发展规划,可通过领导工作会议、公司周例会、公司组织的培训活动等途径去了解公司的战略目标,明白高层管理者对公司未来发展意图,针对大的方针、总目标,找准自身的定位,并拟定与之匹配的自身工作计划及生涯规划,不断的去学****提升、完善自身的能力,使之能跟的上公司发