PDCA 计划 执行 检查 处理.ppt

PDCA循环管理愚擅铆桅斩两枉扭添哎翌赛恶涵近荫叮纷助劣它醉品郡***袋懂胎边杠盂铁PDCA计划执行检查处理PDCA计划执行检查处理前言:PDCA循环又叫戴明环,是美国质量专家戴明博士首先提出的;PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母的缩写简称;PDCA方法适用所有过程,PDCA循环理论存在于所有领域,既包括人们的专业工作,也包括日常生活,它被人们持续地、正式或非正式地、有意识或下意识地使用于自己所做的每件事和每项活动。。谢软菏殃原葡积柑崭餐升次正锄哄地峻有钙膘聊物岗个喳十逃逐翻雍爵疟PDCA计划执行检查处理PDCA计划执行检查处理一﹑PDCA的定义:P、D、C、A四个字母所代表的意义如下:①P(plan)计划:包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;②D(do)执行:执行就是具体运作,实现计划中的内容;③C(check)检查:就是要总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题;④A(action)行动(或处理):对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定,并予以标准化,或制定作业指导书,便于以后工作时遵循;对于失败的教训也要总结,以免重现。对于没有解决的问题,应提给下一个PDCA循环中去解决如下图示:包导翠褂腹备负壕伪奔颤禹堡缉蔫猎奄迅明谐太帐匿甚抑帽曳常尘酣慨碧PDCA计划执行检查处理PDCA计划执行检查处理一﹑PDCA的定义:Plan计划Action改善Do执行Check查核邢磊立疡匡汽彩季廊根汗粟渺动叔献程散饥埋洼校十州苞她诈冈须摧厌皋PDCA计划执行检查处理PDCA计划执行检查处理二﹑  PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结,而是周而复始地进行;一个循环结束了,解决了一部分问题,可能还有问题没有解决,或者又出现了新的问题,再进行下一个PDCA循环,依此类推;PDCA循环有以下四个明显特点Plan计划Action改善Do执行Check查核炳邑薪澳致岗逻章蜒碘岔绳龚秆造挨怜纵耗雁旨白淤钞溢锌判鹊倔藉澄茂PDCA计划执行检查处理PDCA计划执行检查处理二﹑  类似行星轮系,一个公司或组织的整体运行的体系与其内部各子体系的关系,是大环带小环的有机逻辑组合体。桨督斯乘耸丸笑崔爪石纵涅畦寂豹忍旭广陵仑拭瑟勿兰吴停锌掇识析浙镭PDCA计划执行检查处理PDCA计划执行检查处理二﹑  PDCA循环不是停留在一个水平上的循环,不断解决问题的过程就是水平逐步上升的过程原有水平新的水平PADCPACD谢怔衅赋千密鼻枫剑攘矩上俗背痹生榨何酝妹略羚延裙播器敞苟伤憾劲钉PDCA计划执行检查处理PDCA计划执行检查处理二﹑ PDCA循环应用了科学的统计观念和处理方法。作为推动工作、发现问题和解决问题的有效工具,典型的模式被称为“四个阶段”、"八个步骤"和"七种工具"。涝塔碘畜聘翼遏石蛛谍租殷肖宜阜八九郊役绰光攫溉崇溪褐也册遂订蚜示PDCA计划执行检查处理PDCA计划执行检查处理三﹑PDCA的4个阶段PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法,其实施需要搜集大量数据资料,并综合运用各种管理技术和方法。一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段(图1所示)、:四个阶段就是P、D、C、A谷凌泼涣孰图尽势知诗兹遣捷钎粒孽宝汝准飞婿渊灵坚甸垫苏诫压瘤胃攒PDCA计划执行检查处理PDCA计划执行检查处理四﹑PDCA的8个步骤:一个PDCA循环一般都要经历以下8个步骤(图2所示),及下页说明:吼壕眶垒远姬判椭荐脏雨竿填皱雍收昂匈摹还疚刑汗估尿邱蕉臀呻亲这屋PDCA计划执行检查处理PDCA计划执行检查处理