第五章粤北工业企业1月份制造费用发生额为:基本生产车间5000元,辅助生产车间2400元。本月基本生产车间甲、乙产品实际产量为:甲产品200件,乙产品300件;各产品工时消耗定额为甲产品80小时,乙产品30小时。要求:采用定额工时比例法分配制造费用并作相关的账务处理。借:生产成本——基本生产成本——甲产品3200生产成本——基本生产成本——乙产品1800生产成本——辅助生产成本2400贷:制造费用——基本生产车间5000制造费用——辅助生产车问2400第六、七章一、辅助生产费用的分配(一)资料:某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,本月供电车间供电88000度,其中机修车间用电8000度,产品生产车间用电60000度,基本生产车间照明用电6000度,企业管理部门用电14000度;本月机修车间修理总工时为8480小时,其中供电车间480小时,基本生产车间6000小时,企业管理部门2000小时。根据辅助生产成本明细账,在交互分配前,供电车间待分配费用29120元,机修车间待分配费用26880元。要求:(1)按直接分配法分配辅助生产费用,并编制有关的会计分录。(2)按一次交互分配法分配辅助生产费用,并编制有关的会计分录。答案:(1)辅助生产费用分配表(直接分配法)项目分配电费分配机修费数量/度金额/元数量/小时金额/,电费分配率=29120/(88000-8000)==26880/(8480-480)=:借:生产成本——基本生产成本21840制造费用2184管理费用5096贷:生产成本——辅助生产成本——供电29120借:制造费用20160管理费用6720贷:生产成本——辅助生产成本——机修26880(2)辅助生产费用分配表(一次交互分配法):,供电交互分配率=29120/88000==26880/8480=====:交互分配借:生产成本——辅助生产成本——:生产成本——辅助生产成本——:生产成本——辅助生产成本——机修2640贷:生产成本——辅助生产成本——供电2640对外分配借:生产成本——:生产成本——辅助生产成本——::生产成本——辅助生产成本——(二)资料:某企业有供水、运输、机修三个辅助生产车间,本月各辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况表所示。表生产成本供水运输机修待分配费用(元)500030002000提供劳务数量10000吨15000吨/:(1)采用计划成本分配法,并编制会计分录(差异作为管理费用)。(2)采用代数分配法,并编制会计分录。答案:(1)**********机修车间1400728800184912甲产品400020804200966**********乙产品3000156056001288**********制造费用5002601400322500240822管理部门5002602000460400192912按计划成本合计1000052001500034505000240011050原待分配费用5000300020
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