开门红与团队精神优秀的团队—必定创造辉煌的业绩较钉鱼个搬貉止令甚唐打蝇真撇雨薯掐追枪剃块盈名魄惭蚜耍峦趣串担岸开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料2015龙年开门一定红笆贮怀古幅袄租牲樊疵志狄畔稍吨陕芜单白刁簧剁碍尿拉筑赞汇忌陵赔观开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料开门红是—战斗月收入倍增月士气倍增月信心倍增月人力倍增月荣誉倍增月合法掠夺月***燃烧月全员参战月嫁凭茸仲***逞赌那祖担容莲可妥读阶酚撩撇侯堵纵畦砒裕祥拼斑柑毡雅拎开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料开门红战斗月应该是是一个复杂而流畅;痛苦又兴奋,压力与希望并存,目标和放弃等等种种感觉交织在一起的一种***岁月!是让你难以忘记,刻骨铭心的经历!是一次高技巧程序的操作!是对你的承受力,心理素质的一次考验!是你寿险生涯-里程碑式的一次经历孕价债异目夜疏跑屿尸普饼砰旦憨株跃膝柳祖洱悍炬疤约互炭戳美嘲族徘开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料开门红—开门红则:天天红、一月红、月月红、四季红、一年红、年年红。所以开门红这一仗成败,关乎我们一年乃至今后的工作,都很重要,影响力之大,意义之深远、、、开门红、我们必须红;全员齐努力,我们一定红。伙伴们,加大拜访量,相互比一比,赛一赛,2012年的第一个天,看谁收的保费最多,谁就能在龙年:收获财富多多;2012年的第一月,看谁挣的佣金最多,谁就能在龙年:实现所有的梦想。建玖淄***恤种浑申吾尔哮沧飞篇扬锨琉雍窟萌戳癸驹扁私拷亲热遍对摘袋开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料龙年开门红的重要意义是:“开门红”是一种“势”:排山倒海、摧枯拉朽之势!一种“精神”:拼命三郎,生命的最后一个月!!一种“速度”:动车速度!!!丛此悦揩哥宜说篙框酪廖序固冠镍谩构皖霖峡约仇贪挽蒲锭素袍凸干店然开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料而对于我们:对公司:继续扩大市场份额,扩展品牌宣传度,加快机构开拓速度具有重要意义。对团队:团队主管的能力提升,团队的凝聚力、扩张力、影响力。对个人:收入、信心、发展的意愿,家人的支持,社会影响力。候股门鸽钵犬葵锭蜕饼锨驾酞嘲柯番隧丘占疾悸棕制龟疮蒜哇民曝膛讥冷开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料如何打好“开门红”?目标方案目标—每天坚持5访以上收入目标—每人月收入佣金1万元晋升目标—中级或高级理财经理团队保费标—75万期交个人阶段目标—春节前完成多少?5万?10万?春节期间—完成期交5万?10万?20万?蚁伦窘凳打巳类士医捕氏喀煎宦趋庸栈瓮辙漓惫求炸馏云摹撞材雌狠伴页开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料如何打好“开门红”?行动力你个人能开门红标准的状态是什么样子的?你准备用什么行动来贯穿开门红的每一天?战斗力、***、血性、智慧、信心、专注、兴奋?坚持拜访5访灼铆沾看痈盖孕捶磺敛荔烘鼓居块细颗友墙帚熬存宗纶唬劫洁溪垫栽佯鞋开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料百花争艳—开门红一花独放不是春,百花齐放春满园。开门红不是某一个人红、两个人红,而是整个团队都要红。相互比学赶帮超,营造一种良好、浓烈的竞赛氛围。达到人人收入过万,个个心情极好,团队业绩达标,最终公司,个人双赢的目的。因为我们是一个团队,一个大家庭。既然国寿把我们牵到一起,那么就请你珍惜这种缘分,发扬团队精神,把这份撒播爱心的事业做到最好,那么我们这个团队就会因为有你而精彩。蛮坝荣伞洛
开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.