交警大队“从严治警、执法为民”教育整顿查摆剖析小结.docx

交警大队“从严治警、执法为民”教育整顿查摆剖析小结交警大队“从严治警、执法为民”教育整顿查摆剖析小结为落实依法“从严治警”方针,打牢“执法为民”思想基础,全面推进公安交警队伍的正规化建设,更好地为人民服务,交警大队结合县局及上级的指导方针,通过外联内动,深挖根源和开门评警、广泛征求等多种形式,召开座谈会,发放征求意见卡,并结合批评与自我批评,查出了诸多存在的问题,同时结合实际,对存在的问题进行了深入细致的剖析和整改,现汇报如下:一、精心组织,深入动员,多策并举查不足为确保此次活动顺利开展,大队领导极为重视,采取外联内动,寻根问源和“开门评警”等形式,从以下几个方面查出了存在的不足:(1)是开门评警广纳柬。以召开座谈会和发放征求意见卡等形式,广泛征求社会意见,并先后发放征求意见卡××××余份,召开座谈会××场,使许多单位和个人提出了存在的问题和对交警大队的不满。(2)是自我批评和互相批评。由民警本人首先对自己的不足之处实施深刻的反醒和自查,对自己看不到或不愿说的错误则由其他民警或当事人提出。(3)是领导带头,明查暗访,以外联内动形式,查找每位民警的所在问题。20XX年,所以对他们常见的一些“小毛病”不忍心处理,久而久之使他们养成了不良的****惯,出现了工作上的被动局面。四、制订整改计划通过查摆剖析,我队一些单位及民警所存在的问题虽然并不严重,但这些问题的存在危害极其严重。公安机关是政府的窗口,一言一行直接体现党和政府在群众中的形象,“不以恶小而为之”,如不解决这些问题,对民警本人,对交警队伍“肌体”有害无益。大队领导认为,各单位及民警在查摆剖析问题时,态度是诚恳的,问题是存在的,但鉴于这些问题属于经过本人努力或是领导指正,马上就可以改正,所以,大队确定十月为整改期限。每个工作日都要向单位领导及分管领导汇报工作、思想、成绩、不足,变压力为动力,每个民警的问题改正了,单位的形象也就改观了,教育整顿也就达到了预期的效果。五、对存在问题的整改措施有道是“千里之堤,溃于蚁穴”,以上问题虽然司空见惯,屡见不鲜,但却严重影响着整个队伍、甚至整个社会的形象。为此,经过反复的剖析学****大队领导终于认识到了所存在问题的严重性,并随即召开全体民警会议,针对所存在的问题,一一提出,并拟订限令整改和互相监督措施,同时采取和主管领导直接挂勾责任制度,规定不管哪个部门、哪个民警,只要对各自的问题认识不到,整改不力,就要直接追究其领导责任。对此,我们具体做了以下几点:一、定期召开班子会议,要求班子成员、各科室领导定时汇报所辖民警情况,并对所提出的问题研究解决。二、定期召开大队全体会议。大队全体民警每周不低于两次会议,基本定点于每周二、五,并由各科室民警互相监督,互相评议,看谁的问题多,谁的问题严重,然后再删繁就简,一一处理。三、警钟长鸣,时刻警醒。以兄弟单位的不良现象为借鉴,以典型的反腐案件为内容,定期召开学****讨论,人人“揭短”,自我批评,做到警钟