第九章中国对外投资
中国对外投资概况
中国对外投资发展的特点
中国对外投资战略
一、中国对外投资概况
1、第一阶段1979~1986:
* 兴办海外投资企业277家,,;
* 主要是专业经贸公司和部分省市国际经济技术合作公司,规模小数目少,投资领域主要集中在饮食、承包建筑工程、金融保险和咨询服务等行业;
2、第二阶段1987~1992:
* 共批准海外投资企业1131家,平均每年兴办企业188家,;;
* 特点:一些国内的大型企业开始参与国际竞争,投资的地理分布广、覆盖面大,投资领域扩大到资源开发、加工、生产装配、工技贸结合等领域;
3、第三阶段:1993~1998:
*中国企业对外投资和兴办海外企业的调整时期,原因是经济过热,投资不合理,物价上涨,从1993年开始国家实行经济结构调整,紧缩银根,让经济软着陆。
*海外投资速度放慢,,平均年新增投资
。
*发挥比较优势的对外投资业务,更好利用两个市场,两种资源,在扩大出口的同时,有步骤地实施国有企业海外投资办厂。
4、第四阶段:1999~2002:
*投资项目和数量快速增长
*对外投资遍布世界各个国家
*投资领域广泛:资源开发、加工装配、生产企业、交通运输、工程承包、医疗卫生,旅馆旅游和饮食业等。
*截至2003年底,中国企业已在160多个国家和地区投资设立7470家企业,中方直接投资金额超过332亿美元
二、中国对外投资发展的特点
(一)、投资主体多元化
1、金融型。
2、贸易型。
3、工业型。
4、窗口型。
(二)、投资区域分布广:发展中国家到发达国家
1、原因: 1)规避风险
2)寻求大容量市场
3)经济、技术、文化关联
4)便于管理和控制
2、具体分布:
1)亚洲是中国最大的海外投资目的地,
2)其次是北美、非洲和南美,
3)最后是欧洲(主要集中在中东欧)。
3、成本的疑问?
1)美均年工资约3万美元,考虑到劳动生产率,与我国工人工资的差距并不大。
2)欧洲投资主要流向美国,而不是劳动力成本更低的拉美;
3)外商对我国制造业投资主要集中在长三角和珠三角,而不是劳动力成本更低的西部地区,就是因为劳动生产率的缘故。
4、问题:
1) 过于集中(港澳:40%)
2)无法分散风险
3)同业竞争加剧
(三)、投资类型多样化
1、绿地投资型
1)投入资金设立独资或合资子公司,在家电、电子、轻纺领域特别明显。
2)海尔在全球建立了13家工厂,在美国和巴基斯坦建有工业园。
3)TCL在越南建立年产50万台彩电的生产线以及年产30万台数码相机和电工产品生产线,总投资逾亿美元。
2、跨国并购型
1)在国际上非常普及,而我国却是近年才迅速发展起来的投资类型。
2)世界跨国并购的咨询和运作,85%通过高盛、摩根斯坦利、美林、花旗、瑞士银行第一波士顿等十大跨国投资银行。他们对同我国企业合作具有很大兴趣。
3、研究开发型
1)华为的海外研发机构遍及8个地区总部和32个分支,在硅谷、达拉斯、班加罗尔、斯德哥尔摩和莫斯科设立了研究所,同摩托罗拉、英特尔、微软、日电等成立联合实验室。截至2002年底,华为申请国际和国外专利198项,是发展中国家企业里最多的。
4、战略联盟型
1)是指通过同跨国公司的某方面联合,达到优势组合和跨国发展的目的。
2) 2003年11月,TCL同法国汤姆逊公司合并双方彩电和DVD业务,使彩电年销量达到1800万台,为全球第一,并占有世界市场10%。
3)2002年10月,青啤宣布和世界著名啤酒厂商安海斯-布希公司结成战略联盟,青啤向后者强制性发行可转让债券,,同时利用后者的全球战略布局、技术、预算和管理,提升了青啤的品牌和核心竞争力。
(四)、投资规模扩大化
1)前期项目多规模小,大型项目数量有限,随着对外投资进一步发展,投资行为更趋合理,大中型项目增多,技术含量提高,规模正扩大化。
一、中国企业对外投资的动因分析
(一)寻求市场优势
开辟国外市场,为国内饱和的产品寻求出路
扩大新市场
寻求高消费层次市场,转移技术优势
(二)寻求资源优势
寻求丰富的自然资源和人力资源
寻求先进技术
利用国外资金
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三、中国对外投资战略
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