管理学组织与组织设计.ppt

第八章组织与组织设计
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本章基本内容
第一节组织与组织工作含义
第二节组织设计的理论与原则
第三节组织设计的影响因素
第四节组织设计的核心内容
第五节常见组织结构类型与选择
第六节组织变革
第七节理论专题与实践专题
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本章教学目标、重点及难点
教学重点:管理幅度与管理层次的关系;集权与分权;组织结构类型选择。
教学难点:组织设计的理论与原则;组织变革
教学目标:通过本章学****使学生了解和掌握组织的基本概念与相关理论,组织设计的原则、影响因素与类型选择,组织变革过程等内容。
教学方法:课堂教学与课堂练****相结合
教学要求:掌握并辨析组织结构的各类型的特点
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老王经过一家人的共同努力,将自家的一个小杂货店发展成为一中型的百货商场。按说,一家人应该高高兴兴才是,但现在的老王家却充满着***味。
事情是这样的,老王与儿子小王就百货商场设还是不设职能部门争吵开了。老王认为,自己经营小百货有经验,没有必要搞那些花架子,儿子学的那些东西对自己的经营没有什么用处。小王则根据自己在大学学过的《管理学》,坚持要按照组织结构的设计要求来设置职能部门。他认为父亲思想陈旧古板,不懂得运用科学来管理,应该洗洗脑子,接受一点新观念,用一些新方法。
两人争议了大半天,谁也说服不了谁。
案例导入:老王与小王的争论
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【问题导引]
1、老王的组织经验是错的吗?
2、小王的组织观点正确吗?
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第一节组织与组织工作含义
一、组织的含义与类型
二、组织工作的内容与特征
三、组织工作的原则
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一、组织的含义与类型
1、组织的含义
名词涵义的组织:为实现某一共同目标,经由分工与合作,及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统。
要点:
(1)组织是一个人群集合系统。
(2)组织必须有目标。
(3)组织必须有分工与协作。
(4)组织要有不同层次的权力与责任制度。
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狭义:对完成特定使命人的系统性安排。
构成狭义组织的必备条件
(1)目的性
(2)二人以上
(3)系统安排
广义:管理者为实现组织目标而建立和协调
一种权责结构(组织结构)的一系列
工作过程。
动词涵义的组织
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2、组织的类型
按组织的社会性质分类
(1)经济组织
(2)政治组织
(3)文化组织
(4)群众组织
(5)宗教组织
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按组织的组成方式分类
(1)正式组织
为了有效地实现组织目标,而明确规定组织成员之间职责范围和相互关系的一种结构,其组织制度和规范对成员具有正式的约束力。
(2)非正式组织
人们在共同工作或行动中,由于具有共同的兴趣和爱好,以共同的利益和需要为基础而自发形成的团体。
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