区司法局量化管理考核办法.doc

膈区司法局量化管理考核办法莅第一章总则袃第一条为规范工作行为,提高工作效能,鼓励先进,鞭策后进,建设高素质司法行政干警队伍,根据公务员管理有关规定,制定本办法。螁第二条量化管理坚持公平、公开、监督与激励并重的原则。袀第三条本管理办法适用于对局各科、室、处、所及每位工作人员的考核。蒈第四条量化管理考核年度总分分值,实行上不封顶,下不包底的原则,旨在充分调动工作人员的工作热情和工作积极性,并作为评优、评先、及物质奖励的重要依据。羃第五条量化考核记分分为一票否决、基础分、加班分、奖励分、负分四种类型。膂部门与该部门工作人员量化考核分数相互联系:芈部门总分=部门基准分+工作人员基准分分数和/工作人员人数;***工作人员总分=工作人员基准分+部门总分羃第二章部门考核薃第六条部门基准分,每部门基准分100分:聿共同考核项:(30分)羆 1、每周一次科(处、室、所)务会,有记录。肃 2、完成全年信息调研任务。虿 3、无查实的投诉问题。蒇 4、全年工作有总结,档案资料保存完整,并归档立卷。螄 5、坚持月考核制度,按时报送考核表。膃职能考核项:肀一、政治处(70分)腿 1、认真抓好***理论、“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中、四中、五中全会精神的贯彻学****制定局学****计划,坚持学****制度,并组织全体干警有计划的联系实际开展学****10分)螇 2、加强党风廉政建设,制定年度党风廉政安排,纪检、监察工作落实。全年无违法违纪案件发生。认真开展文明行业创建工作,制定安排意见,成立领导小组及办公室。优化发展环境工作有安排、有部署,有活动。(10分)芃 3、认真组织“规范执法行为、促进执法公证”活动,活动有安排、有部署,每阶段有小结。(10分)蒁 4、行风建设有安排、有部署,有活动,建立直接服务对象库。(10分)蚇 5、妇女儿童、老干部、计划生育工作有安排、有部署,认真上报工作计划和总结,做好老干部的慰问和刊物的发放,解决相关问题。(10分)薆 6、做好后备干部考察培养、目标管理和年度考核工作。(10分)莃 7、认真做好人事、劳资、医保、社保工作,做到时间及时、数据准确,无差错。(10分)羂二、办公室(70分)荿 1、认真做好财务预算、决算、经费使用和住房公积金、固定资产、办公用品的管理工作;(10分)莅 2、认真起草局相关报告、文件,办理好公文处理、文件交换、文秘档案工作;(10分)蒂 3、认真做好文件、会议决定事项及信访、提案的督查、催办工作;(10分)莃 4、认真做好后勤保障工作,科室用车有计划、有记录;(10分)袇 5、认真做好内保工作,不出现问题,做好车辆安全管理工作;(10分)莈 6、保密工作、档案管理工作规范化、科学化。(10分)薂 7、认真做好全局的信息调研的督导、催办工作。(10分)蒀三、宣教科(70分)蕿 1、认真定本年度普法工作要点,完成本地年度普法依法治理工作任务并检查验收。(10分)*** 2、认真抓好普法重点对象的经常性学****和教育,做好面向社会的法制宣传工作。(10分)薂 3、加大反xx法制宣传、“严打”法制宣传以及相关法律法规的宣传力度。(10分)袁 4、认真做好国家公职人员法律知识合格证考试制度,做好国家公务员、行政执法人员提高法律素质的各项工作。(10分)芁 5、深入开展“法律进社区”、“送法下乡”活动,加强法制文艺阵地建设,创新法制宣传形式,开拓法制宣传领域。(10分)袆 6、加强对普法依法治理工作的宣传、总结、检查、督办力度,努力宣传依法治理工作的成功经验,对普法工作的先进典型事例和公民学法、用法的先进个人事迹做好总结、上报工作,并在各种媒体广泛宣传。(10分)蚂 7、做好“五五”普法规划和“十一五”时期依法治理规划拟订工作。(10分)节四、公证工作(70分)蚈 1、积极应对公证体制改革,抓好公证员队伍建设和公证业务发展,公证员当年参加业务培训比例不少于90%,公证处办公条件和设施逐步改善。(10分)蚅 2、积极拓展***领域,追求***效果,不断提高公证的社会公信力,公证人员无违反职业道德、执业纪律和《公证法》行为。(10分)螂 3、公证业务讲求质量,无伪证、假证、错证和瑕疵证。(10分)蚃 4、公证机构内部管理规范,实行要素式公证。(10分)蒀 5、公证员队伍“教育规范树形象”活动扎实有效。(10分)蚇 6、积极拓展证源,做到有计划、宣传、有效果。(10分)袂 7、年内创收14万元?(10分)蝿五、律师、法律援助工作(70分)袈 1、加强对律师事务所队伍建设的指导,抓好律师的业务培训,建立有利于律师事业发展的规范管理工作机制。(10分)蒆 2、抓律师队伍执业纪律和职业道德建设得力,社会投诉工作处理及时,律师违反执业纪律和职业道德行为减少。(10分)羂 3、积极组织律师参与信访,引导和促进社会矛盾通过法定程序合法解决。(10