县委创新模式开展机关效能年活动经验做法.docx

县委创新模式开展机关效能年活动经验做法县委创新模式开展机关效能年活动经验做法20XX年活动经验做法今年3月份,我县全面启动了机关效能年活动。自活动开展以来,我县效能工作在上级机关效能工作领导小组及县委、县政府的正确领导下,紧扣《实施方案》的具体要求,认真组织,周密部署,创造性地开展工作,取得了较好成效。全县上下形成了“人人讲效能,处处抓效能,事事高效能”的良好局面,实现了工作作风有新转变、办事效率有新提高、长效机制有新突破、和谐发展有新气象的“四新”景象。现将我县的主要做法和工作成效汇报如下:一、主要做法机关效能建设是一项系统性工程,也是一项长期而艰巨的任务,工作涉及面广,标准要求高。为此,我县专门召开县委常委会就如何开展机关效能年活动进行了深入细致地研究,并以两办名义下发了《关于在全县开展机关效能年活动实施方案》的通知,成立了以孙国琴县长为组长,县委常委、县纪委书记何晓雄,县委常委、常务副县长袁和庚为副组长,部分单位一把手为成员的机关效能建设领导小组,领导小组办公室设在县纪委,并从县四套班子办公室和县纪委抽调了专门人员。做法一:狠刹“机关干部作风”,解决作风不实问题。结合执行市纪委“六条禁令”,以领导班子和机关干部为重点,在全县深入开展以“刹五风、正作风、促发展”(刹走读风、刹玩乐风、刹攀比风、刹漂浮推诿风、刹宴请吃喝风,树埋头苦干之风、真抓实干之风、艰苦创业之风、廉政勤政之风)为主题的机关干部思想作风整顿活动,着力解决作风不实问题。在作风整顿期间,县效能办坚持每周一次以手机短信的形式,提醒全县机关效能建设从我做起。同时,在电视台上专门设立“践行科学发展,提高机关效能”专栏,通过抓正反两方面的典型报道,营造氛围,推动工作。并建立了长效督查机制,采取随机抽查、突击督查、明查暗访等形式,配备***机,不定期对全县各乡镇(街道)、各部门、各单位活动开展情况进行实地督查。对所督查的情况以《机关效能督查内参》的形式呈送县委主要领导参阅。同时,成立由县纪委、公安局等单位组成的案件查处小组,及时受理群众举报。对反映的问题,一经查实,予以从重处理并公开曝光。做法20XX年测评一次。对每个系列年终总评分进入前三名的单位在全县通报表扬,并授予流动红旗,单位“一把手”直接评为优秀公务员。每个系列年终总评分为最后一名的单位予以全县通报批评,取消其综合评先评优资格。第一年总评分为倒数第一的,单位“一把手”向县委县政府写出书面检查;连续两年总评分为倒数第一的,单位“一把手”在电视上向全县人民作检查;连续三年总评分为倒数第一的,单位“一把手”主动向县委县政府辞职,属条管部门的单位“一把手”确定为“**人民不欢迎的人”,并向其上级主管部门报告。做法三:开设“廉政效能互动台”,解决民意难诉问题。结合我县实际,为进一步了解民情、反映民意、集中民智、关注民生,我县专门以县委文件下发了《关于认真实施“双创”工程全面推进全县农村基层“廉政效能”便民服务中心建设的实施意见》,在全县181个行政村开设以“村民点题、干部跑腿、群众评议”为工作流程的“廉政效能互动台”,围绕农村经济社会发展、村务管理等