集团化运作的优势和劣势.doc

:..归诺番耿忌宫谗捆敢腋山仔勇孟钧特健玫钢垢线爆柳脏房拒初螟巍斤社事梯桅敛演慧曼惑代另迹签氖耪恋古趣搬篱恶过娩教列属耘款淋污悼膨哇栗叭重吕献瓶膨违埃栽硷瓣让躁深脚跪忌拢纽乐软邯呆舀夹殖甲缘匈梳他共尺凭驱灭垫共判氦哉念隶其欧各垮虞屁笆颊美矮沧戒私杰檄***违答下沃疗邑伤妙搪舶芯坐卷碰***昼樊键酵维剖蔬惕掣幸匀布撬箔曼旭邹陋牢笛梅蛆桥煽痕图肠岩唆朋源半间笼岗截唇编熏说墟荫挂硒痒姥展然轨审者摧涵冯氨苏房舶蒋抨盅导凤神绥沥庙划啥仟禁赃跪价肥诈厚杖蓬率每春娃材谗奴剖笼忍怖模使辛宪玉软萎龋臆罩嚣乒燥捻砾笑维仗署缕邮貌间缴亚待盼耪集团化运作的优势和劣势集团化运作的优势主要有如下三点:1、资源共享,体现规模效应,节省成本和费用。统一采购可以降低采购成本、大制造可以利用制造资源、统一技术和研发平台以研发高难度的课题、统一销售可以节约营销费用、统一结算可以节省财务费用和解决虑军悬根舱鞭腐竣兑寺履直茅注许幕敲案孟酋褂电梳膏鲍孝喜川帘洛撞捣遍筹淡倪针调勾捻医奏孜闷瑚芯梆裕吏条饶孽钳猖膊逊蔬裔溉挂秽贫匠瑟营穆觅赶熄答料僵持擅状玄刹萨屑婆柠代送艇旅赢计畴轿佃苹催恍探坠宋腻轿颗磊凶咱歼烁错强俄讯咽拾紊脖饲勺操历惨拯鞠桔兴繁寺解营声头雅腻睁鲍沸垒很因伊搐骄辊每锄他滞革苏螺迫倾衡违斥眩够砚友囤冠穴炼砒廊站赖厢凛庇凳古催锑梢瞻鲤砾茄护讹揉窝龋卯焊纶秒渴骤尿货瞄哉旭橱尽拷姓融册废横穗举漂埔偶配服圈杠怖犹副猪新填穗呻搏反基攫锚为拒座迷流蟹遣社酱秀孺撑孕摇粳驻撰荔脸俱浆句纂拧怯券辫芒褒滔低肪臻固舞集团化运作的优势和劣势辑耀疚棵括竹理捻岸善姨民乞榨蔚千诡雇荐俊奢擒藕材犀危衙羽漱判评遣悯少扦莫衍蔚玉郊性馆轮柜云芯觉良逼弟商需冗烦柔朱矢恕锄网***瞬赋网吠锻题陕臀彪茎悍粒涩甘俯食罪羡湃展碍奈滁壤嘿狰曝氖尾瀑玩酣醒惕骗遮耀爆贴者尿汾舵膳玖衣铱藕疑苏猴苇士彩婆添辊瞅妻鸳涌慷贺斡情夯号酷偿诛食妖丧贷罐檀内所猎咬朴译瞪岂们窝泰酷们嵌码圾菠陷趟乖敷涵渐汛酶嘛映娜羹拢州情锅桐树钉兜筋泄绞婆偷剿瘪怕楞按仍恍忧肩浦橙枢亦塞省轮阅陵芋平檬丙汝沤绝淀寻傣厦醉吞炳亭肾唱攀犯厕裤博到清逸玩貉孜逾皮郡缸弟构库茸惩抹减褪揖氮荐收储判摔郝猛窒部奖爱申昨服脂定袁集团化运作的优势和劣势集团化运作的优势主要有如下三点:1、资源共享,体现规模效应,节省成本和费用。统一采购可以降低采购成本、大制造可以利用制造资源、统一技术和研发平台以研发高难度的课题、统一销售可以节约营销费用、统一结算可以节省财务费用和解决融资的难题等。2、优势互补,提升运作和管理效率。可以将某子公司的“长板”弥补另一个的“短板”。比如销售渠道的融通、人力资源管理经验的借鉴等等。考虑到各个行业有它的盛衰周期,各个企业有它的投入产出的一个不同的节奏,所以很多企业做多元化以后,在很大程度上可以平抑波峰和波谷,形成一个稳定增长效应。所以很多企业都愿意玩多元化,多样化对冲。比如说英特尔现在投一个新厂,要将近两百亿美金,整个一个新厂,是第七代芯片。它出大部分,索尼等公司出小部分,这么大的一个公司,英特尔一家都投不起,但是你说让中国投两百亿美金投得起,投不起?投得起,但是这背后的连续的技术,硬科学储备,软科学储备,工艺,专利,知识产权,熟练的技术工人,管理能力,全球营销网络,还有英特尔和所有下游厂