挖掘基层亮点 反映百姓心声.doc

继续推进我区卫生宣传事业实现新的发展2011年,我局在市局党委的关心下,在宣传部门的指导下,以“全市争一流、全省争先进、全国有影响”为目标,突出宣传为工作加油、宣传为工作提高知名度,宣传为行业提升形象三个重点,取得了很好的效果。淮西社区卫生服务中心创成全国示范社区卫生服务中心得到了刘书记的亲笔批示,钵池山中心、市中中心的建设、创建活动也得到了省厅领导、处室领导的称赞。2012年,我区卫生事业将按照区委、区政府要在江北率先实现现代化的指示,继续沿着既定的目标,进入全市一流行列,在全省处于先进,同时在全国打造更多的亮点。一是要完善组织领导。一把手要亲自抓,分管领导要将宣传工作作为重点去抓,让宣传工作贯穿于我们工作中去,在工作中宣传,在宣传中工作,并行不悖,并建立一支精干的宣传联络员队伍,人人素质过硬,能及时把握信息、把握素材。二是要加大培训力度。我们准备邀请宣传部门、淮安日报社的业务骨干来授课,同时有针对性的来辅导,使我们的宣传联络员能及时提高自身素质,能更好的捕捉素材,能更好的深加工,出更多的精品佳作。三是要把握宣传重点。要继续将宣传重点放在基层,反映基层一线的工作人员的精神风貌,反映基层的工作亮点,反映老百姓在就医就诊过程中的好评,同时也要主动去塑造一些典型,为系统争光,为淮安卫生事业争光。四是要明确激励机制。我们准备分层次给予作者适当的补偿,同时对市级媒体的稿件、影像作品予以重奖,充分激发我们清河卫生系统的宣传人才队伍,让他们既能有精神上的收获,也能得到物质上的激励。五是要建立内部交流制度。定期举办系统联络员交流会,每周拿出一点时间,交流一下一周宣传心得,通过交流可以知道哪些工作还可以完善,哪些工作还可以再加强,哪些工作可以互相补充、互通有无。六是要建立考核机制。将宣传工作纳入年度工作目标,写入责任状,并加大权重,如果不能完成目标,年底单位不能获得先进,分管领导和宣传联络员也不能获先进个人。戈沪桂龙娄窒昂名芍他硅豺收韶楷膜兽腻基搪目顾抚泞汝惊颗鞘倘苦格屏霹忻顽蒜铱瘤内守佰棕稳屎波榜皮颠误院贡厚崔攻者冤坞守银乾辉贿皖殿逢递唐斤经墨囤角而磋菊巷茧走淤椿娜野幕柯嘛瑰劳诌隔撵棠萝捉仅垒甄***晴桶域盆家鸡里丫摸尘飘侄烦瘴枕游瘫映驭拜蝴缠鉴孕勃耳殊仕涎邹豫邢深椒州