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1、企业伦理与人本管理
西南交通大学经济管理学院
钟永祥
zyx1965@
西南交通大学经管院钟永祥 zyx1965@
目录
课程概述链接
组织行为学体系链接
人力资源管理体系链接
人力资源管理的基本框架链接
企业伦理与价值观链接
人是企业最重要的财富链接
企业是为人服务的组织链接
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课程概述
组织行为学与人力资源管理是两门独立但关系密切的课程,在西南交通大学MBA教学改革中尝试进行合并
人力资源管理是现代企业管理中的重要内容
组织行为学是人力资源管理的理论基础
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课程目标
1、为从事企业人力资源管理的专业人员提供系统的人力资源管理实务的相关理论、方法、程序和技术
2、为一般管理者(非人力资源管理专业人员)提供人力资源管理的通用技能
3、为MBA学员提供职业生涯发展方面的启示,促进MBA对自身人力资源的持续开发
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组织行为学的理论体系
组织行为学(OB)是“有关组织情景中个体、群体和组织管理行为的理解、解释、预测和变化规律,以便改进和提高工作生活质量和管理效能的科学”
组织行为学从个体心理、群体心理和组织心理三个层面进行研究
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1、个体心理学
(1)知觉与信息加工过程、决策判断与问题解决模式、学****过程、归因与行为风格
(2)能力、技能、个性和工作价值取向(价值观)
(3)工作激励的内容理论与过程理论
(4)工作态度、工作满意与工作绩效、心理压力与压力管理策略
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2、群体管理心理
(1)群体动力学:群体组合、协调、发展的动态机制
(2)群体动态发展:群体发展阶段与群体互动、群体规范与群体内聚力、群体决策
(3)群体间动力学:群体间沟通、群体间工作模式、群体关系协调
(4)团队管理:团队工作理论、高效团队的特征、团队管理途径
(5)群体沟通和协调:群体沟通模式、冲突管理策略和群体领导协调途径等
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3、组织心理学
(1)领导行为与管理决策:领导行为与权力模式、领导行为的传统理论与权变理论、管理决策的理论与优化方法
(2)组织结构和组织设计:组织理论、组织文化的理论、跨文化的组织管理
(3)组织发展和战略管理:组织变革与发展的模型、组织发展与管理改革创新的途径、学****型组织与战略管理的理论与方法
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人力资源管理体系
人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设或尚未投入建设的人口的能力
人力资源管理是指——
运用现代化的科学方法⑤,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力、物力经常保持最佳比例③;同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性④;使人尽其才、事得其人、人事相宜②;从而实现组织目标的一系列管理活动①
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人力资源管理的分类
按管理的范围划分
人力资源宏观管理
人力资源微观管理
按管理的内容划分
人力资源外在要素管理(量的管理)
人力资源内在要素管理(质的管理)
按管理的方式划分
人力资源存量管理(人力资源利用)
人力资源增量管理(人力资源开发)
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