LCC成本分析报告3 成本分析报告.doc

LCC成本分析报告3成本分析报告版本号:A/0文件号:88/**-16项目/产品::预估费用(万元)(万元),分析,鉴定和评价的。分析结果得以正确、有效的利用。分析提供了装备寿命历程中各种费用的有效信息和量值,所以是技术装备经济分析中的重要手段和基础。同时此表为不断更新,当每一阶段发生费用的时候,及时收集并更新。在此过程中,我司分别就阿根廷通风机就各个阶段的费用进行预先估计分析,同时针对各个阶段实际发生的费用也做了相应的统计分析,通过实际发生的费用和原先预估的费用做一对比,可以知道费用的支出的差异,有利于我司进行风险预估和技术改进,降低风险,特别是对客户所造成的故障风险,同时也是给我司建立一数据库,作为以后项目的经验,列为技术改进和设计中的经验和知识管理,充实公司知识管理库。其中在产品购置费中包含了产品制造和质保期内的维修和维护的费用,因目前我司该项目处于产品试制阶段,正在等待客户的PAI评审,评审通过就可以拿到客户的订单,所以在这一块目前没有实际发生的费用。分析过程中,成本的全寿命周期中的成本包含了三个方面,购置成本、维修维护成本和报废处置成本。其中我司的购置成本是我司的售价。而维护维修成本主要是包含了平时日常的维护和检修计划以及纠正维修的成本。在报废处置成本这一块,由于风机属于钢构件,30年的寿命结束后,钢材的消耗基本上是不变的,完全可以变卖作为一些资金的回笼,这些费用可以抵消风机处置中发生的一些费用,这些费用本身不大风机处理的费用基本上可以抵消一部分的费用,所以处置费用基本上不多,但是考虑到阿根廷风机出口到国外,在处置上需要一些运输和搬运的一些费用,所以风机出之后换需要一些资料的处理和保存等工作的费用。在维修维护费用中,有一项是不确定费用,此项费用是指为目前利率和利率可能调整之间侧差值,,。拟制:审核:批准:传递路线:相关部门资料管理员传递路线:相关部门资料管理员。分析应从设计角度考虑,主要包含能效减低,可更换单元,减少维修时间,人工费用,安全角度,以及最终的比较结果,证明此版本的费用是最低的,为可执行的。对标管理现状分析报告行业对标分析报告机电运行科设备管理现状分析报告2016年9月5日我科室会同生产计划科有关人员,到黑河水力发电公司和金盆水库管理公司机电科设备科和安技科进行参观学****通过交流学****对照分析我科室实际,查找问题与不足,总结在以第一文库网后工作中需要改进的方向。报告如下:工作中存在的问题与不足:1、设备管理制度不够完善,明晰职责落实不到位。2、设备检修监管力度不够,细化检修台账资料工作不够完善,没有建立设备履历。3、技术管理上没有加强缺陷分析,建立实验机制。4、职工业务技能培训工作开展不够,满足现状,不能适应企业发展。通过这次短暂的交流学****我们决心