面向造船企业责任成本管理研究.pdf

学校代码: 10289
分类号:
密级: 公开
面学号: 092040023
向
造
船
企
业
责
任
成江苏科技大学
本
管
理硕士学位论文
研
究


姓

名面向造船企业责任成本管理研究
葛
永

达
研究生姓名葛永达导师姓名苏翔教授

申请学位类别管理学硕士学位授予单位江苏科技大学
江
苏
科学科专业管理科学与工程论文提交日期 20 11 年 12 月 23 日
技
大研究方向信息管理与信息系统论文答辩日期 2012 年 03 月 20 日
学
答辩委员会主席韩文民教授评阅人



2012 年 3 月 17 日
分类号:
密级: 公开
学号: 092040023

管理学硕士学位论文

面向造船企业责任成本管理研究




学生姓名葛永达
指导教师苏翔教授





江苏科技大学
二 O 一二年三月
A Thesis Submitted in Fulfillment of the Requirements

for the Degree of Master of Management Science



Research on the responsibility-cost management for the
shipbuilding enterprise





Submitted by

Ge Yongda

Supervised by

Professor Su Xiang






Jiangsu University of Science and Technology

March,2012
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本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独
立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论
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年月日
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(2)不保密□。





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年月日年月
摘要
摘要
近年来,我国船舶生产总量大幅提升,生产管理难度和成本控制难度加大。
要达到“成本最低、价值最大、实力最强”的成本目标,必须运用科学的方法和信
息化的手段,统筹分析影响成本的各个环节、各个因素,挖掘降本的空间,提高
经济效益,增强核心竞争力。
我国造船企业成本管理存在普遍的问题,与国内外先进造修船及配套企业相
比,在成本工程及精细化管理方面仍然存在一定差距,还有不少压缩空间,如何
挖掘降本空间,提高经济利益,同时又能将成本管理和责任管理有机结合起来,
形成责任成本管理体系,成为困扰造船企业的一大难题。
本文针对造船企业存在的问题,旨在借鉴国内外成本管理研究的成果,结合
我国造船企业成本管理的现状以及责任成本管理实施过程中存在的问题,拓展造
船企业集成制造成本控制体系,融合目标成本和作业成本管理思想,并引入责任
归属,采用 PDCA 循环管理法,构建造船企业责任成本管理及控制体系,通过
责任成本分解、责任成本预算、责任成本核算以及责任成本考核,有效对造船企
业成本进行控制,同时追究成本失控的原因和责任。
在考虑责任成本分解时,将责任目标成本立体化分解,实现横向过程化与纵
向成本点网络分解结合。将与生产经营有关的各项费用指标,转化为各部门及全
体员工的责任目标与其经济利益挂钩,将目标成本转化为责任成本,在目标成本
管理全过程体现责任成本的思想。
在责任成本分析的方法选择上,本文采用数据包络分析法,详细介绍了如何
在造船企业责任成本分析中运用该方法,为验证该分析方法的有