市公共资源交易中心资产管理制度.doc

市公共资源交易中心资产管理制度为加强固定资产管理,防止国有资产流失,保证中心各项工作的正常开展,提高固定资产使用效益,根据国家有关法律、法规和规定,特制定本办法。第一条固定资产是指:中心统一配备的办公设备和用品。第二条中心国有资产要专人保管使用。未经管理人员的同意,任何人不得随意使用和移动固定资产,违者要追究责任,如造成损坏的,要赔偿一切损失。第三条固定资产不得对外出借,确需出借的,应由借出单位提出申请,中心办公室同意后报分管领导审批。收回出借的固定资产时,应认真勘验。出借固定资产取得的收入,应及时、足额上缴中心财务部,按有关规定统一管理使用。第四条中心工作人员,未经有关部门和领导批准不准用本单位的固定资产对内和对外进行任何形式的抵押,也不得用于经营性的承包承揽,更不能作为个人创收的工具。第五条对固定资产的检修工作应做到及时、经常。对大型、精密、贵重仪器设备要定期检测、校验,确保精度和性能完好,防止事故发生。第六条固定资产损坏后的修理,属于正常范围内损坏的,由使用部室申报,经分管领导签字,单位盖章,由办公室负责组织修理。未经中心分管领导核准自行到外修理的,其修理费用由有关责任人自负,本单位不予报销。第七条固定资产移交应符合如下规定:1、机构调整时,由办公室会同有关部室进行财产清查,并办理交接手续;2、对使用年限过长且属于淘汰的设备,或确已损坏,虽通过修理仍达不到使用技术要求的固定资产,由其使用部室提出,并经分管领导确认审批后,方可办理报废手续。3、固定资产使用人员因工作需要调离或者离职、退休的,要通知办公室派人参加移交,在分管领导的指导下,认真办理好移交手续。在移交固定资产时,不允许见物点物,要以账对物点交清楚,否则,不得调离或办理相关手续。第八条建立和完善固定资产损失赔偿制度。对发生损坏的固定资产,固定资产使用人员应及时报告办公室,并协助查清责任,由办公室按有关规定对有关责任人进行赔偿处理后,办理有关报损手续。对被盗的固定资产,要及时报告办公室,经有关部门作出结论和处理意见后,由办公室按有关规定对有关责任人进行赔款处理,并办理有关报失手续。第九条对报废、报损的固定资产,使用人员必须提交办公室统一处理,各部室不得自行处理、变卖。第十条有下列行为之一的,办公室有权责令其改正,并按局有关规章制度、管理权限和程序对责任人追究责任。1、未按规定履行职责,固定资产使用、管理不善,造成重大损失的;2、对所管辖或保管使用的固定资产造成严重损失不报告,不采取相应管理措施的;3、擅自处置固定资产,不办理有关手续的;4、弄虚作假,以各种名义侵占固定资产的;第十一条本制度自下发之日起执行。市公共资源交易中心建设项目管理制度第一条为了加强中心工程项目的内部控制,防范工程项目管理中的差错与舞弊,提高工程项目建设和投资效益,依据《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国政府采购法》等法律法规,并结合本单位实际特制定本制度。第二条工程项目领导小组是单位工程项目的领导决策机构,由单位负责人、相关领导班子成员及相关职能部室负责人组成。(一)工程项目领导小组的职责:1、贯彻落实国家和地方关于工程项目的方针政策;2、研究决定本单位工程项目建设的重大事项;3、审批工程项目申报材料和建设方案;4、监督检查工程项目活动的全过程;5、负责权限范围内的其他审批事项。(二)工程项目管理办公室为工程项目领导小组的办事机构,由单位主管领导、相关职能部室人员及相关专业人员组成。工程项目办公室负责人职责:1、组织开展工程项目的调查研究;2、组织做好工程项目建设方案的拟订工作;3、组织做好工程项目施工、监理单位选定工作;4、指导协调各项工程项目的建设;5、负责相关文件材料的报批工作;6、组织做好工程项目实施过程中投诉受理、处理工作;7、领导小组授权的其他相关事务。(三)会计人员职责:1、核对工程项目业务相关原始凭证和文件;2、进行工程项目业务的会计核算;3、登记、汇总工程项目业务相关账目。(四)出纳人员职责:1、对支付申请及凭证、审批人的批准意见进行审查;2、按规定支付工程项目进度款;3、结算工程项目的剩余款项。(五)档案管理员职责:1、建立工程项目档案台账;2、做好工程项目文件材料的登记、积累、整理、保管工作;3、协助做好工程项目的审计、检查工作。第三条工程项目进度款支付批准流程(一)由承包商提出工程项目款支付申请,并提供工程量完成情况说明、工程价款结算表以及其他相关证明材料,报监理单位审核。(二)监理单位签署结论性意见和需要说明的事项后,工程项目管理办公室对支付申请进行复核,并在申请上签署复核意见,报工程项目领导小组审批。(三)工程项目领导小组审核通过后,由财务处相关人员核对发票或收款凭据、收款单位、银行账号等内容后办理款项支付手续。第四条竣工决算批准流程(一)单位办公室依据主管对