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协同办公系统
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企业的现状分析及变革方向
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现在的企业一般组织结构庞大,工作人员、工作环节众多,企业的信息和资源分散存在在各个部门中,无法形成统一的管理和共享,利用率不高。随着知识经济的到来,企业以财、物管理为核心指导思想将向以人为核心的管理思想方向转变,领导更注重企业执行力的提升,不但注重结果,而且关注过程。过程中的控制成为企业管理者最关注的部分,强调目标管理,强调企业整体人、财、物全面协同的管理。
现状调研与变革方向
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IT应用现状
信息的膨胀:信息社会,每一个企业每天都在处理着大量的数据和信息,信息的膨胀速度:平均每12-18个月就会扩展一倍,而在这些信息中有一些对公司是没有价值,有些对公司是有很重要的价值,所以如何提取对公司有用的信息是信息膨胀带来的一个重大课题。
信息的孤岛:随着企业采用各种相互独立的网络系统、应用系统,在部分提高了效率的同时,这些系统的相互独立性也为企业的整体管理设置了障碍,数据通常都被封存在企业的不同数据库、主机、文件服务器上,数据之间缺少应用的关联性,所以很多事情还是通过手工来处理的。
信息的非结构化:对大多数企业来说,结构化数据只占到企业全部信息与知识的10%左右,其他的90%都是数据库难以存取到的非结构化数据,若使我们的信息能在一开始进入系统的时候就被安排成一定规则来组织,就能激活那些重要的非结构化的数据。
信息的膨胀,信息的孤岛,信息的非结构化成为IT应用时代带来的问题。
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解决办法
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OA即办公自动化系统,就是将企业现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新的办公模式。企业管理人员可以利用电脑来进行办公,将原来传统办公中的“纸类”文件/资料等全部转化为“电子”文件/资料,实现信息的在线存储、查询,最终实现以人为核心的管理思想,全面提升企业的竞争力。
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知识管理
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人力资源管理
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人力资源管理模块
构建一个机构清晰、权责分明、协同运作的人才环境1、问题的提出人力资源是任何企业最宝贵的资产。我们常常花费大量的时间,去识别需要合作的人、辨别他的能力、了解他的时间安排,耐心等待拥有信息的人给您回复;员工名单、组织架构图、部门工作安排…各类信息不能整合,维护每一张信息表都需要时间和成本;没有一套行之有效的管理方法.
2、解决方案l 定义组织结构、人事结构、分配具体的权责,人员各得其所;l 规范的人事流程、招聘管理、考勤管理、薪酬福利,所有的事务都条理分明;l 科学的考核制度,周密的培训计划,激励员工提升自我,发挥才干;l 多种分析报告,全面分析人力资源状况,有力支持决策。
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