生产准备工作报告.doc

生产准备工作报告生产准备工作汇报生产准备工作汇报尊敬的各位领导:首先,欢迎各位领导能莅临我厂检查、指导工作!我厂扩建工程建设两台330MW机组。目前机组设备单体调试和系统分部试运已基本结束,即将进入机组整套启动吹管试运阶段,现将机组整套启动前生产准备情况向各位领导简要汇报如下:一、生产准备人员情况为了更好的完成投产前的各项调试工作和投产后的生产运营,根据施工进度适时抽调生产准备人员进行培训和进入安装现场学****以保证调试工作顺利进行,人员到位情况如下:1、生产管理人员,所有生产管理人员已全部到位。2、运行人员1)集控运行人员,所有集控运行人员已全部到位。2)燃料运行人员,所有燃料运行人员已全部到位。3)化水运行人员,所有化水运行人员已全部到位。4)除灰运行人员,所有除灰运行人员已全部到位。3、检修维护人员:所有检修维护人员已全部到位。二、生产准备人员培训情况1、人员培训培训主要分三个阶段,第一阶段是在设计和设备订货阶段,根据设计院提供的设计说明以及各订货技术协议,对生产管理人员及班组技术员进行培训,了解和掌握整体设计原则和设备的技术规范要求,运行人员有针对性的到同类机组的电厂和设备厂家学****交流、搜集资料,到设备厂家进行运行和检修人员学****培训,副值班员以上岗位人员都进行了仿真机培训,做到了持证上岗。第二阶段是施工阶段,根据设备安装进度及时安排三期生产准备人员参与施工监督,加强安装过程的现场培训,掌握设备的具体构造和装配工艺,熟悉设备的同时建立了设备台帐,编写设备检修规程。运行人员熟悉现场设备构造、性能、原理及运行要求,编写运行规程和培训教材,掌握设备的运行操作调整及故障事故处理,掌握设备的日常运行维护操作技能,在全面熟悉设备运行操作的基础上及时对相关设备调试措施进行学****按阶段进行培训考试;第三阶段是设备分部试运阶段,安排人员进行现场跟踪,掌握设备的运行状况和易出现的问题,及时组织生产准备人员分析处理,达到理论与实际的有机结合,并进一步熟悉现场设备流程和布置位置,为设备的分部试运和机组的整体启动调试打下基础。在进行现场培训的同时,生产准备人员对于现场存在的安装、设计等缺陷及时提出并跟踪整改,先后发现了各类缺陷达468条。2、所有参加投产调试人员都根据培训计划按阶段进行了考试,对于外出培训人员,在培训过程中根据培训计划进行考试,培训结束后再进行总体考试、考核。三、投产所需工器具配备情况投产所需工器具已经基本到位,并已经配备给使用单位。四、到目前为止根据“生产准备大纲”主要做了如下工作:1、整理修订各种规章制度,编写“运行规程”和“检修规程”,绘制热力、电气系统图,编写系统检查卡,整理调试措施编写相关技术措施。2、完成了生产准备人员编制配备与培训工作,现所有生产准备人员已具备上岗条件。3、根据现场实际需要配备了实用的安全工器具和检修工具。4、根据实际情况完善管理信息系统,升级改造生产管理软件(运行管理、两票管理、生产统计等),建立实时数据库系统,拓展信息网络,完善管理制度。5、参与了设备单体调试和系统分部试运,现已做好机组整套启动试运的准备工作。五、机组设备安装调试情况机组三大主机及辅助设备已全部安装到位。电气侧倒送厂用电一次成功,励磁系统静态调试、厂用电快切系统调试完毕。炉前系统碱洗,锅炉酸洗已全部完成。输煤系统调试完毕,已具备上煤条件;化水已制出出合格除盐水水;电除尘升压试验、捞渣系统调试完毕。机组现已具备锅炉吹管条件。以上是我厂在生产准备过程中所做的一些工作,尚有一定的差距,在此,真诚的请各位领导批评指正,留下宝贵意见,指导我们下一步的工作。谢谢!生产准备工作报告篇二:生产准备工作汇报篇一:生产准备工作总结生产准备部工作总结一年来,在公司的正确领导下,生产准备部全体员工按照《发电企业生产准备工作管理规定》及《云南滇东能源有限责任公司4×600mw发电工程生产准备大纲》的要求认真、积极开展工作,在完成生产准备工作的同时,积极参与、配合基建、调试工作,现将全年的工作总结如下。1、人员招聘及培训工作为加强职工队伍建设,按照新老结合的原则,今年招聘了05届大学毕业生201人,专工、维护班长、点检员及副值以上运行人员35人。到目前为止,生产准备部共招聘生产技术管理骨干及运行骨干73人,03、04、05届大学毕业生295人,招聘人员共计368人。目前进入现场的有202人,其余的为运行人员在淮阴等电厂学****从去年9月至现在,根据工作需要将人员分批分次送到华北电力大学、同类型电厂及部分设备厂家和仿真机学****生产准备人员学****消化厂家说明书,请专家、厂家代表进行技术讲课,收集设备资料编制培训教材组织学****将热控、继电保护人员及点检员派到二公司、调试单位进行跟班学****定期进行考试考核,采用竞争上岗的方式定岗,并实行岗位动态管理。多种形式的培训,提高了