战略管理名词解释.doc

肄名词解释(6选3):蚁蒈1、战略管理螅是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。膄肁2、核心竞争力袆是指为企业战胜其竞争者提供竞争优势来源的资源和能力。核心竞争力通常通过组织职能的形式来体现。蒄芄3、协同效应芈多无化企业在追求范围经济时,为了实现各业务间的协同所进行的投资往往过于固定,如果相同的几个业务在协同运营时比分别独立运营时创造更高的价值,就称存在协同效应。蚈芃4、范围经济莄是指企业通过资源和能力共享或者将一个部门已有的一个或多个核心竞争力传递到其他部门的节省成本的方式,范围经济可应用于复杂的产品市场和工业生产中。虿肆5、价值链芆价值链可以被分解为主要活动和辅助活动。主要活动包括产品的实物生产、销售、配送以及今后服务。辅助活动则是为主要活动提供必要的支持。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。莃肀6、成本领先战略螈目的是使企业在市场中成为低成本的制造商。在业务层面,意味着:肅减少所有职能部门的成本蒃选择符合低成本战略需要的结构、控制和文化的结合体。蒁持续监控有效的运营,寻找重组或使之简化、并且运行更有效率的途经。芆核心竞争力的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。袄值链分析方法视企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合,每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为,从而增强企业的竞争地位。企业通过信息技术和关键业务流程