STAR法则 ppt课件.ppt

STAR是什么?STAR行为事例法:通过要求面试对象描述其过去某个工作或者生活经历的具体情况来了解面试对象各方面素质特征的方法。(情景)也就是在面谈中我们要求应聘者描述他在所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作我们考评标准的事件的所发生的背景状况。(结果)(任务)即是要考察应聘者在其背景环境中所执行的任务与角色,(行动)是考察应聘者在其所描述的任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的你具体做了什么,最后结果怎么样。你要达成的任务是什么,当时是什么情况,SituationTaskActionResult总的来说STAR就是通过不断追问来:探实情找证据挖真相在接到紧急订单时,主管要求我们加班赶工,并答应加薪。我没有答应,因为约了朋友打球。我认为要当一个出色的主管,关键在于细心了解员工需求,体恤他们的感受。当电脑出现系统故障后,我判断它不能当日修好,所以我让员工回家,但一个小时后系统再次正常运作。我们因此损失了金钱和时间。我时常想购买一台私人电脑,这样我便可以在家处理许多工作。是观点还是行为?是自己的行为还是别人的行为是概括的总结还是一个具体的事件应当尽量对面试者的回答进行充分记录注意甄别那些非行为的理念、观点或他人的行动避免面试官本人过度陈述避免在面试中出现明显的倾向避免出现诱导性提问避免因为客户某项突出的优点或者缺点产生晕轮效应避免对面试者的回答进行主观猜想或过度解读这件事当时的背景是怎样的?你在这件事中主要扮演什么角色?你当时具体采取了什么行动?你为什么这么做?你采取的方法和大多数人一样,为什么结果比别人好?最后的结果有什么客观的指标和评价……STAR跟我有毛关系?