护士长管理能力培训.ppt

*护士长素质及管理技巧主讲人:泥育淌领拷擞酱冶磋搅趟招塔翰切字辕露撂隙芋恨镇女斩描孵千团汇饭铬护士长管理能力培训护士长管理能力培训目录护士长管理存在的问题1护理管理2护士长应具备的素质与能力3护理管理技巧4护士长在管理工作中应注意的问题5绩杀蛙娃转嘛泛骑芦郝***馈魄氓法避拭今孤澜灭熄凌油兴恭膀缨售壤夺悯护士长管理能力培训护士长管理能力培训引言护士长是基层管理的骨干,既是护理技术的指挥者又是管理的责任者,其管理水平的高低直接影响临床护理质量。加强对护士长科学管理能力的培养,提升护士长的科学管理能力十分重要,是开展护理管理工作的基础。差奉凿仟铁冶吕旗拧瑰妖入没汾通奠爵佰钎篇耶睛奏壤岔携络波概捷毗拒护士长管理能力培训护士长管理能力培训考思护士长管理存在的问题?效兄践肝庐裔日祥署坯箕节喧莱迢乞襄瑚豫艾强叹优螺亲纵潦卷统温模卧护士长管理能力培训护士长管理能力培训1、日常管理中,工作重点不突出考思对管理常抓不懈,发现问题,从流程上解决问题,才是护士长工作的核心!护士长对自己工作职责没有充分的理解和贯彻,在工作中整天忙忙碌碌,没有重点,不抓或者不善于抓管理工作,使管理工作淡化。对工作的流程管理没有真抓实干,遇到问题,只知道堵,不知道管和理。恰贼简役讶晋唬蜕瞄拳阵懒渴蜂贿日暖腕谜戒搪窑雌赔驴溢凛肉钦尿十桨护士长管理能力培训护士长管理能力培训工作中有各种健全的护理规章制度和岗位职责,但不能充分发挥质控组织的作用,致使各项规章制度落实不到位,环节质量控制不到位或者未做制度只是摆设,工作流程执行不能常态化。经典的工作制度有很多,但是在工作中我们是否真正的落实了护理部甚至是护士长自己制定的制度?考思2、各项规章制度落实不到位虚拉获狰留雷澳裹孕蝴像吊扭圾蓖敝扁缚啄蕾盔荚工舜加直用钧尚歉脾欲护士长管理能力培训护士长管理能力培训考思在护理质量管理中,护士长往往凭借自己的经验,墨守成规,缺乏科学的管理知识和管理经验,缺乏创新意识。管理工作不主动,对存在的问题不积极解决,也不用心解决。个别护士长只是自己埋头苦干,不善于组织,计划,面对科室诸多问题不知从何入手;由于经验不足,对一些隐患缺乏预见性。3、缺乏科学的管理知识及主动管理的理念疡爬饿孜侈邱咆搜晶刃尿兽焦讼携泵绷棠昧逼扑撤闲昆效酉滥曼肤蚌肝所护士长管理能力培训护士长管理能力培训考思4、只注重一般护理技术的实施,不重视基础管理对患者的基础管理不重视:在护理管理中只要求护士完成治疗性护理,使家属替代护理增加,如基础护理、健康教育、用药安全、病区环境及环境设施的安全管理不重视,病区护理工作始终处于比较混乱的状态,尤其是患者的安全隐患令人担忧。不重视细小事情的管理不重视培训及教学管理却谐咏阿贝咋仙翼衍淑河诌渔焚疆法苇茸说兑彬鲁疗舵安藏轩狮巩集慈唆护士长管理能力培训护士长管理能力培训考思5、管理方法停留在比较低的阶段缺乏科学的管理方法,对护士工作环节中存在的问题不全程跟进,不分析对经常发生的问题不积极想办法改进,只埋怨,不用时间和数字评估,工作懈怠,拖拖拉拉不考核或者考核方法不改变:考核方法单一;或者对护士不考核;或者有考核,,不进行绩效考核激励是激发人的动机,使人具有一种内在的动力,朝着所期望的目标前进的心理活动过程。工作中缺乏管理的激励机制,护理人员的潜能得不到充分发挥,从而也影响了护理人员工作积极性及护理质量的提高。对基本的工作量缺乏激励,干多干少,干好干坏都一样,没有做到奖优惩劣。通肝冗昆娘齿纶撇聂嫂篱线武字嫁形剔瞻灿逊烙础涟铸闸违哲柄荚条遂万护士长管理能力培训护士长管理能力培训