C6货款结算管理办法.docx

C6货款结算管理办法.docx南平三泰机械制造有限公司企业标准Q/STYX/C-06货款结算管理规定2008编制:李青文审核:熊淑玲批准:1目的:为了规范货款结算工作,保证货款及时回笼,使销售管理工作顺畅。2适用范围:适用于营销公司货款结算工作。:按订单/合同结算、按月/:即吋结算、、测算,规定应收帐款和期限,作为结算依据;(按订单/合同结算):《发票管理规定》开出发票;,财务部收款、结算;经销商的零售产品直接开出的发票,及时向经销商收款;、当月未清帐的,业务部门依据《交接清单》和开出的发票与客户进行对帐,具体操作如下:《销售对帐单》,经财务核对无误后,提供给业务员,业务员凭《销售对帐单》与客户对帐,与客户对帐无误的,请客户对《销售对帐单》进行确认,业务员每月25口前将客户确认的《销售对帐单》交回给订单管理员和财务部,未确认的说明原因;,财务部协助业务员与客户进行对帐,最终无误后,请客户对《销售对帐单》进行确认,并将《销售对帐单》提供给订单管理员和财务部;《付款请求函》给业务员,并将清单提供给业务经理和营销公司经理安排业务员催收货款;:,财务将回款信息反馈给销售管理部,直接由订单管理员按订单管理操作要求进行登记;,财务将冋款信息反馈给销售管理部后,订单管理员通知业务员,业务员及时与客户沟通,于3天内将回款分解到相应的发票,并将分解信息反馈给订单管理员。订单管理员3天未收到回款的分解信息,开岀异常报告给相关的业务经理,业务经理负责安排业务员在3天内将分解信息反馈;4・&3若客户有预付款的,需要客户直接将预付款摊薄到相应订单上。,必须由客户开据书面通知函方可办理。:,到期10天后,订单管理员将逾期应收帐款信息提交给企管部。,根据订单的具体情况,分析原因,确定催款方式、,将催款结果注明在《催款记录》上;